11、施工现场管理基本要点、施工现场管理基本要点11）施工承包项目策划）施工承包项目策划22）施工现场管理目标）施工现场管理目标33）施工现场平面布置）施工现场平面布置44）施工现场管理集成控制）施工现场管理集成控制第八节工程项目施工现场管理案例第八节工程项目施工现场管理案例1122、现场管理组织与策划、现场管理组织与策划11）建立强有力的组织管理体系）建立强有力的组织管理体系22）注重总平面项目策划）注重总平面项目策划项目自然条件、作业区域条件、现场功项目自然条件、作业区域条件、现场功能需求、交叉作业、分包管理能力能需求、交叉作业、分包管理能力2233、实施总平面现场管理、实施总平面现场管理11）成立平面协调小组）成立平面协调小组施工顺序、专业配套、作业需求、管理方法施工顺序、专业配套、作业需求、管理方法22）合理布置现场道路）合理布置现场道路满足现场工序转换、运输、搬运等需求满足现场工序转换、运输、搬运等需求33）增加道路出入口）增加道路出入口满足应急和交通需求满足应急和交通需求44）确定工人生活区、现场办公区设置原则）确定工人生活区、现场办公区设置原则满足职业健康和安全需求满足职业健康和安全需求3355）厂区临时供水围绕整体控制的供水系统）厂区临时供水围绕整体控制的供水系统确保稳定的、可靠的提供供水能力（考虑确保稳定的、可靠的提供供水能力（考虑应急需求）应急需求）66）实现现场临时的整体供电系统）实现现场临时的整体供电系统临时用电方案，电线电缆的走向、设置临时用电方案，电线电缆的走向、设置77）建立合理科学的现场排水系统）建立合理科学的现场排水系统排水设施的设计、排水设备的提供、应急排水设施的设计、排水设备的提供、应急88）合理利用现场空间，科学安排场地区域）合理利用现场空间，科学安排场地区域449)9)根据现场平面布置及开工顺序，安排机械根据现场平面布置及开工顺序，
