电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

物料出入库流程VIP免费

物料出入库流程_第1页
1/6
物料出入库流程_第2页
2/6
物料出入库流程_第3页
3/6
卑微如蝼蚁、坚强似大象物料及成品出入库流程一、目的:为了规范仓库各种物料(原材料、成品、备件、办公用品、劳保用品)的管理;为了更好的协调物料出入库单据的传递;为了便于仓储及财务统计数量的一致性及账实相符;为了维护公司合理合法的利益,特制订本流程。二、适用范围:适用于公司内外部所有物料的出入库。三:具体内容:原材料的出入库规定1、原材料入库:原材料到厂后,采购人员应组织仓储部、质检部及相关主管单位对购进物资的验收。质检部负责购进物资的质量检验,并出具检验报告单,对检验结果负责传递至采购,采购部应及时通知仓储部。仓储管理员对原材料过磅后分类存放于指定地点,作好标记,并根据磅单数开具入库单,入库单上需由仓管员和采购人员的签字确认;如果原材料检验不符合合同约定的条款,由采购组织相关部门召开协调会,出具处理意见。仓储部开具的入库单上应完整的填写入库物料的名称、规格、数量、供应单位。入库单一式四联,一联为存根联,一联交由财务部,一联交由供应部,一联由仓储部统计员自行保管入账。备注:a、由于实物与发票传递上的不一致性,仓储部统计员无需根据供应单位发票上的数量、单价、金额开具入库单,而应根据实物到厂后为依据及时开具入库单。避免因入库单不能及时开出,导卑微如蝼蚁、坚强似大象致物料虽已入库但无法入账,由此造成账实不符的情况出现。b、供应部应根据仓储部提供的入库单,跟踪合同上物料采购数量与入库单数量之间的差异数,及时做出相应的说明。如在合理范围内的损耗,应由供应部写出书面说明,交与财务部,便于财务部及时调整与供应单位之间的往来账;如不在合理范围内的损耗,供应部应及时与供应单位沟通,维护公司的合理合法利、九益。C、如果承运人需要开具运输发票报销,供应部需要在运输发票上签字确认,并列示相关运输日期、货物名称、供应商名称等信息。d、原材料入库单的开具时间:对于材料检验时间的细化:I、需检测的,对于检验结果出来时间较短的,遵守先检测后入库的原则。II、待检测的,对于检测结果出来时间较长,应先入库再检测,入库单上只需写明品名、数量、单位等。待检测结果出来后,评审结果最终由总经理决定。III、可直接入库。2、原材料出库原材料的出库应按照班组计划量批次出库,避免零星出库,给仓储部工作带来繁琐。生产部根据计划量开具需求单至仓储部,仓储部人员根据需求单出库原料,出库单由生产部开具,出库单上应有仓储人员、领料人员及生产部主管签字确认。出库单上应如实填写出库物料的名称、规格、数量及所生产成品的规格型卑微如蝼蚁、坚强似大象号。出库单一式四联,一联为存根联,一联交由财务部,一联交由仓储部,一联自行保管。备注:a、对于次品的管理,其数量应由生产部和仓储部共同签字确认,并建立相应的流水账登记,原材料出库单上应注明本班组生产出来的次品数,消耗次品数,及结存的次品数量。以生产部内部消化最大化为前提,充分利用次品,以免造成次品的积压。b、经销商包装袋破损需要补偿的,或是留作样品袋的,由营销部人员开具领料单,并由其主管签字确认后,传至仓储部,仓储部根据领料单开具出库单,方可出库并备注出包装袋是否算款。其他个人不得擅自领用包装袋。2、成品的出入库规定(1)、成品入库:成品入库之前,生产部要组织质检部对成品进行质量检验,出具检验报告单,并开具合格单。根据检验报告对合格的成品开具入库单,入库单上应有仓储保管员、质检员、生产部主管签字确认;对于不合格的成品,仓储部应让步接收等待处理结果,在入库单上注明为“不合格品”并注明其原因,入库单上需由仓储保管员、质检员、安全生产部主管签字确认。仓储部开具的入库单上应完整的填写成品的名称、规格、数量。入库单一式四联,一联为存根联,一联交由财务部,一联交由安全生产部,一联由仓储人员自行保管入账。(2)、成品出库公司实行先款后货制度,销售部内勤根据客户需卑微如蝼蚁、坚强似大象求开据销售单(核查该客户的款项余额是否够该单销售金额)并签字,同时财务复核(款项及产品的单价是否符合公司要求),如果该客户的货款余额不足需要发货的...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

物料出入库流程

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部