电力企业员工思想动态调研报告VIP专享VIP免费

电力企业员工思想动态调研报告为扎实做好深入学习实践科学发展观活动学习调研阶段工作，从今年3月中旬开始，我带领思政部人员，围绕解决员工思想政治方面的突出问题，走访了具有代表性的退休和中、青年员工以及新进入公司的大学生共计23人，先后与公司机关、4个客户服务中心、调度所、修试所、变电运行管理所的129名员工座谈，收集他们的思想状况。在摸清员工思想现状的基础上，我对进一步加强新时期员工思想政治工作作了深入的思考。一、目前公司员工思想动态及成因电力体制改革以来，公司得到快速发展，社会影响力和美誉度不断提升。作为公司的一员，大多数员工都感到自豪，能够识大体、顾大局，勇立潮头，顽强拼搏，成为勤奋工作、推动公司发展的主流。但是，随着公司改革的深入，一些现实主义等思潮的侵扰，员工的思想也出现了一些不容忽视的倾向，成为矛盾纠纷的问题源，并在一定程度上影响着公司的正常生产经营和改革发展。一是危机意识淡薄。公司刚改制的时候，工作要求标准高，管理规范，全体员工都具有很强的危机意识，公司有近50人办理了内退。四年来在市公司的正确领导和公司员工的努力拼搏下，公司业绩不断好转，规模不断扩大，三年扭亏目标早已实现，职工收入显著增加。公司基本摆脱了生存压力，公司现在需要从战略的角度来思考怎样取得长远的生存和发展。正是在这样的背景下，部分职工的危机意识逐渐淡薄了，认为公司已经不存在生存压力，所以对工作不再有极高的热情。内退职工认为吃了很大的亏，隔三岔五到公司找麻烦。二是“国企病”严重。由于公司改革尚不彻底，机构设置、用工机制等深层问题未能有效解决，多样化用工和混岗用工造成“同岗不同酬”，引起非全民员工的抵触情绪、待遇诉求，挫伤了工作积极性，心态失衡。同时，多数老员工计划经济思想严重，现在子女就业难，仍抱着公司解决子女工作的幻想。而另一方面，虽然职工收入有较大幅度增长，其工作干劲却并非都会成正比提升，职工对工资的期望值太高，“大锅饭”心态使一些员工养尊处优，缺乏进取心。三是“人才荒”问题凸显。由于历史原因，定岗定员后，公司员工队伍结构不合理、文化和技能素质偏低，员工能力还不能完全适应工作需要，精神压力增大，既不能圆满完成岗位工作，更对一些紧急任务无所适从、怨天尤人。四是责任感不强。受市场经济形势下的现实主义思潮影响，员工的讲求实利、攀比心理比较普遍，集体主义、利他主义有所淡漠，个人主义、利己主义有所抬头，表现极为浮躁，甚至一些党员的理想信念也发生动摇，追求物质利益，对收入分配的满足感降低，一些员工工作躲着走、利益争着要。部份员工存在“少拿工资少做事”的思想，一些人没有分清主次，在上班时间忙于其他事情，如谈股、炒股、做自己的产业等现象，颠倒了主次，影响了工作。同时，职工感受到的人文关怀不够，使得职工对企业缺乏归属感和集体荣誉感，从而也就缺乏了积极进取的动力。五是激励模式不够完善。考核办法、分配办法不尽科学合理导致员工有思想问题。近年来，公司加大了绩效考核力度，突出效益导向，并建立了激励和约束机制，这值得称道，也是大家的心愿，更是工作的主要动力。但由于某些工作计划、经营指标脱离公司现状和人力实际，某些考核办法不够科学，缺乏合理性，又未能结合实际及时完善，影响了员工的工作积极性。车间、班组一些员工对此反映较多，有些员工说：“有些经营指标本身就有毛病，分配计划不合理，再努力也完不成任务，还不如不干。”有些考核办法、分配办法因为缺乏合理性，没有起到调动员工工作积极性的作用，甚至在某种程度上还挫伤了员工的工作积极性。六是中层示范效应不强。公司个别中层管理人员的综合素质不高，带头示范作用不强，对员工成长有利的文件没有宣传到位，上情不能下达，下面的情况不能及时、客观地得到反映，挫伤了员工的工作积极性。七是对公司改革有怨言，对相关政策不理解。这一类员工大多是老同志，认为自己为公司洒了那么多的汗水，吃了那么多的苦，现在公司发展了，效益好了，自己又因年龄大被放在一些拿钱少的岗位上，薪酬改革后工资最低，辛辛苦苦干了几十年，还没有刚上班的小...