四型干部队伍创建思考内容预览：为全面推进学习型、创新型、务实型、发展型领导班子和干部队伍创建工作并取得实效，建设局党委结合自身行业特点，组织开展了“健机制、强作风、促管理”工作年活动。目的是通过活动的开展，达到全面加强基础管理，健全完善工作机制，加快转变工作作风，推动建设系统各项工作步入科学化、规范化、制度的轨道。一、明确三个标准。制度建设、作风建设、效能建设是管理年的主要内容，也是推进“四型”领导班子和干部队伍建设应有之意，为此，针对建设系统管理方面的薄弱之处，结合“四型”建设目标，确定了“管理年”三方面标准。一是制度建设要有针对性、严肃性。围绕如何抓好党务工作，机关政务、财务管理，优化发展环境，规范行政审批，建立责任追究，抓好信访接待，推行政务公开等重点，制定完善配套的管理机制，形成用制度管权、按制度管事、靠制度管人的良好局面。二是作风建设要有原则性和创造性。认真落实领导干部在思想作风、工作作风、学风、领导作风、生活作风等方面的要求，推动领导干部深入一线调研、接访，扎实创新，保持奋发有为的精神状态，真抓实干，乐于……如果你需要此原创文章，请立即点击咨询客服老师吧。如果你需要定制一篇独一无二的原创文章，请申请原创写作服务，1-3天即可交稿，满意为止。如果你需要发表文章，但文章可能还没写好，请点击论文发表服务，即可快速见刊。第1页共1页
