医学影像中心制度(1)会议制度①常规科务会制度1、一般情况每周一次,由科主任主持,本科室所有人员参加
2、科务会内容:学习有关法律法规、业务知识及有关文件等,提高人员素质;传达院周会、科主任例会、护士长例会等会议内容;研究和安排近期工作
解决科内存在的某些问题,如科室工作安排,质量反馈,年度计划,人员轮换,违章处理等,必须建立科务会制度,共同讨论科内有关问题,促进科内工作开展
3、参加科务会的人员应当按时出席会议,因故不能出席会议的,须向科主任或科主任委托主持会议的副职请假
遇到特殊事件,科主任可邀请其它有关人员或分管副院长临时参加,并作好会议记录
4、科室工作人员必须认真执行科务会决定,不得搞擅自改变
如在实际执行中遇到问题需要改变原决定的,应当提交科务会重新讨论决定
5、科务会记录要详实
会议记录的项目要求:(1)
会议时间、地点;(2)
会议主持人;(3)
出席与缺席会议人员姓名;(4)
会议记录人;(5)
会议讨论发言记录,要记录每位与会人员发言,及不同意见与争论;(6)
会议决定及通过决定的情况
②医院周会(医疗例会、现场会)后传达会议为提高工作效率,将医院的会议和件精神迅速转化为广大干部员工的实际行动,使科室运行管理战略、高层决策和有关工作决定在实际工作中收到实效,特制定本制定
基本要求:准确、及时、到位,根据医院的会议和文件要求的范围进行传达
2、传达方式:1、口头传达;2、复制文件传达;3、张贴传达
三种方式结合进行,逐级复制文件和口头传达,要求全体人员周知的文件必须在张贴栏张贴
3、时间要求:二天之内必须传达到会议和文件要求的知情人员
4、为保证会议和文件精神传达的实效性,科室应建立会议和文件决定事项传达的登记,并安排专人负责
③全科工作布置与工作总结会议健全会议制度
①科周会:每周一次,传达上级批示小结上周工作,研究和安排本周工作