塔里木油田深入开展创先争优活动塔里木油田公司塔里木油田深入开展创先争优活动简报第20期塔里木油田创先争优活动领导小组办公室20XX年9月9日夺油上产当先锋齐心协力促发展（二）8月19号，油田召开油气生产工作汇报会，安排部署了下阶段勘探开发工作，针对上产压力大、油气生产形势被动的问题，各单位牢固树立责任意识，大局意识，围绕油气上产中心工作切实采取强有力措施，齐心协力扭转油气产量被动局面，在完成全年产量任务中创先争优。油气工程院研究院党总支按照“两新两高”工作方针，充分发挥油田本部、川庆钻采研究院和北京钻井研究院三方技术力量，围绕着油气上产任务，开展科研技术攻关，全力以赴保上产。一是学习探索新技术、新工艺，为工程技术保驾护航。油气工程研究院组织相关技术专家进行技术交流。新疆油田公司采油工艺研究院介绍了稠油开采技术、完井管柱配套工具和酸化压裂新技术；西部钻探钻井工程技术研究院介绍了欠平衡钻井、空气钻井、泡沫钻井、分支井等钻井工艺及相关领先技术；油气工程研究院简要阐述了塔里木油田钻-完-试-采工程技术现状，就目前存在的技术瓶颈与参会的技术专家进行了探讨。二是保质量，保进度，促上产，加班加点完成钻井工程设计任务。针对油田近期原油上产工作的需求，油气工程研究院和塔北项目经理部密切配合，就该轮上产井的地质设计、钻井作业计划及时沟通，合理制定设计安排。通过设计人员共同努力，截至9月9日，在一周时间内完成该轮钻井设计30井次，比原计划提前一天，有力地保障了原油上产工作的落实。三是全力第1页共6页以赴做好节假日期间的技术保障工作。为完成今年原油上产任务，油田公司集中确定了一批井位。为保证新井上钻工作的快速有效运行，及时处理钻井设计过程中的问题，油气工程研究院安排钻井设计相关人员在中秋节放假期间进行值班，以方便甲乙方各相关单位及时沟通和联系。库车勘探开发项目经理部党委面对原油上产的紧迫压力，充分发挥勘探开发一体化优势，围绕原油上产的重点迪那区块，以产量为核心，从钻完井提速及措施增产、投产配管安装入手，为原油上产贡献自己力量。一是集成成熟钻完井技术，推动钻完井提速工程。近年，库车勘探开发项目经理部一直通过引进、消化再创新，进一步发展、完善了垂直钻井技术，从根本解决了山前地区上部井段的防斜打快问题。迪那开发井钻井周期由199.66天降至146.89天，降低26.83%；完井周期由243.98天降至185.30天，降低24.05%。二是坚定不移实施措施增产，单井增产成效显著。为应对迪那区块高压气井的挑战，在完井试油工作重点进行了井筒完整性评价与控制技术、改造完井一体化管柱技术、深层高压裂缝性砂岩储层高效酸化技术、分段加砂压裂储层改造技术攻关，经过近两年的努力，深层高温高压储层加砂压裂改造比酸化后产量，平均单井产量增产2-3倍。三是勘探开发生产紧密衔接，确保按时投产。加强与天然气事业部等开发部门衔接，共组织完成了dn2-26、dn2-16等4口井投产前的配管、控制盘、油嘴和放喷油管等物料准备组织工作，监督完成配管连接、试压、控制盘安装、联调、打水泥基墩和投产等工作。为迪那凝析油的投产做出了重要贡献。天然气事业部党委结合油气上产任务，成立以主要领导为组长的油气上产领导小组，反复研讨上产方案，倒排运行计划，要求各级组织以上产为契机，深入开展创先争优活动，在科学上产、安全上产的前提下，力争增产石油液体产量10万吨，完成年产189万吨的产量任务。一是努力确保老区稳产，XX县区上产步伐。事业部按照油田关于“老油田稳产，新油田上产，碳酸盐岩增产”的要求，通过加强老油田开发政策研究，建立完善水淹规律和上产机制，千方百计确保老油田稳产。为充分第2页共6页发挥新气田生产潜力，经过缜密论证，将迪那凝析气日处理能力由1200万方提高到1500万方，日增凝析油160吨，预计8月-12月可实现增油2.1万吨。通过加快英买2区块7口井转机采作业节奏，组织发电设备自行发电，解决网电不足问题，确保机采井及时投产，预计可实现日增油130吨，全年增油1.1万吨。通过对牙哈、英买、迪那三个作业区天然气处理装置进行优化，在牙哈应用3s超音速分离...
