听《李嘉诚司机故事》有感比生命更重要的是诚信读《李嘉诚管理智慧全集》有感伍平读罢《李嘉诚管理智慧全集》一书（以下简称《全集》一书），感受最深的是李嘉诚的为人。全书共十章，其中直接称道他的为人的竟达四章之多。例如第一章中的第二节“对待员工义字当先”，第四节“宁亏自己不亏大家”；第二章中的第一节“不拘一格用人才”，第四节“把每个人放在最恰当的位置”；第七章的第二节“比生命更重要的是诚信”，第六节“做事先要做人”，第七节“打出自己的金字招牌”；第十章的第一节“热爱故乡，回报社会”，第三节“多行善事，心系天下苍生”等等。掩卷细品，他的成功主要建立在他的人品这一坚实的基础上。基础之一，以人为本。李嘉诚认为现代企业的观念应该是员工养活老板，养活公司。基于此观点，他一心为员工着想：一是让员工通过辛勤的劳动获得合理的报酬。二是给员工一定的后勤保障，以免除后顾之忧，一心向前。三是重视员工，让其认识到自身价值从而更加自信和努力。四是对员工象对待自己的家人一样。当然，如果员工做了错事，他也会毫不留情地予以批评，甚至骂个狗血淋头。俗话说“众人拾柴火焰高”。李嘉诚知道，一个声誉不好的人，他再有能力都会孤掌难鸣。一个不讲“义气”的人必然会沦为孤家寡人。是啊。谁会帮助一个声誉不好的人，不讲“义气”的老板呢。为此，凡是对企业做过贡献的人，李嘉诚都不会忘记。例如使李嘉诚完成原始资本积累，并赢得“塑料花大王”盛誉的塑料花生产，由于时代变迁已无利可图，但李嘉诚却一直维持着小批量生产，其原因就是顾念着对企业有贡献的老员工。最后塑料厂停产，但老员工仍获得了长江大厦的管理工作，这就是李嘉诚做大做强企业的根本，也是能够长期发展的原因。基础之三，知人善任。李嘉诚认为在竞争激烈的商业社会中，谁拥有人才，谁就会成为竞争的胜利者。基于此观点，他第1页共4页一是不拘一格用人才，先后起用周年茂，翟建宁两位少年将才，为企业的开疆阔土立下了汗马功劳。二是举贤不避亲。李嘉诚认为事业可以继续，正如欧洲家族今天的事业比过去任何一代都好一样。他抛弃“富不过三代”的旧观念，在德才兼备的条件下，不遗余力地培养后人，大胆启用亲生儿子李泽钜，李泽楷为公司高层管理人员，为企业的不断扩张的基业延续奠定了坚实基础。三是把每个人放在最恰当的位置。李嘉诚认为，人各有长处和短处，只要量才而用就能扬长避短，充分发挥每个人的潜能，为公司作出最大的贡献。例如让思维活跃的盛颂声负责生产，让性格沉稳的周千和主管财务，使他们为公司创业打天下作出突出的贡献。的确，一个企业如果不敢用人才，何以开疆阔土，何以凝聚人心，何以让企业在激烈的竞争中生存和发展呢。基础之三，诚信为本。李嘉诚认为管理者首先要学会自我管理。管理好自己是事业成功的关键。基于此观点，他一是将诚信看得比生命还重，例如李嘉诚生产的塑胶制品出现品质问题后，坦诚地认错，向原料商，客户，银行道歉，并严把质量关，终于使自己度过难关。二是他坚持做事先要做人的原则。例如他与一个行乞的外省妇女约定第二天见面，即便第二天有客户要上门他也要准时赴约。再如，李嘉诚说：如果一单生意，只有自己赚，而对方一点不赚，这样的生意绝对不能干。的确，生意应该是利益均沾，这样才能保持永远的合作。相反，光顾一己之利，而无视他人的利益只能是一锤子买卖，只会把自己的生意做断做绝。可见，李嘉诚成功的关键不在于做事之术，而在于他的做人之道。只贪图眼前利益的人，充其量只是一个小商贩，而一个时时刻刻把做人的原则放在心头的人，才能成为一个大商人。三是他能够主动给自己补课“充电”，他认为，这个时代需要的是有知识的人。他说：我在创业初期，几乎100%不靠运气，而是靠工作，靠勤奋和智慧，这其中90%得益于自己平时多读书，多思考。是啊。人生就是这样，没有一步登天的好事。要想由小做大，就得一步一个脚印。学习是一辈子的事。一个人只有不断地充实自己，才能适应社会，才能有所发展有所作为。第2页共4页基础之四，心系苍生，李嘉诚认为，人心就是财富，而得人心者必昌盛，基础此观念他一向是努力回报社...
