电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

2024年土木实验室管理探索VIP免费

2024年土木实验室管理探索_第1页
1/4
2024年土木实验室管理探索_第2页
2/4
土木实验室管理探索在欧美国家土木专业中,评价一所工科类大学的学术水平地位和综合能力高低,主要看实验室的管理体和运营制度是否完善,实验教学在专业学习中有着重要地位,培养学生有严谨的科学的态度和深入分析问题,并且动手解决试验中和理论出现问题的能力是高校实验室最重要的主要任务。吸收科学和教学的最新成果加速科技成果和实践的统一,工科类重点发展就在高校实验室的发展。土木专业近几年中新工艺、新制度、新材料跟新换代教快。且本专业具有很强实践性、对实际工程背景结合要求较高的专业特点。学生不仅要掌握扎实的理论基础,还需不断提高自己的动手能力,和团队合作沟通的能力。高校实验室尤其是工科类的实验室就是培养大学生基本动手技能的基地,更是孕育培养创新实践型和研究型人才的平台。1当前实验室管理现状和问题1.1人员较少且层次单一原有实验室管理人员较少且层次单一,只能做一些单项的试验项目,人员安排较少无法做到每个同学试验过程都辅导到位。对自己学科外知识比较匮乏无法完成跨专业性的试验教学工作,对学生学习的连贯性帮助较差。1.2试验课过程呆板由于试验项目的单一,试验过程较为呆板,很难激发学生学习兴趣对创新实践培养不利。试验课程安排通常较为滞后且短暂,基本在理论授课之后,无法做到带着问题来做试验,在试验过程中试验数据修改较多,对试验数据真伪无法有的科学态度对巩固理论知识效果较差。1.3财政投入有限实验室财政投入有限,试验教学硬件数目较小且落后于工程实际所用仪器设备,对毕业后工作的帮助较小也会打击学生学习的积极性。无法做到任何同学都可以操作动手的要求,对教学结果也有影响。实验室日常管理运行管理制度因有所改善,才能更好为服务学生,提高学生实践能力激发学生创新意识,提高对理论知识的巩固。第1页共4页2对以后实验室管理的设想2.1加强实验室老师培训和人员的配置加强对在岗实验室老师的培训,可以“走出去,带进来”,去其他高校或者科研型单位调研学习,将他们先进的思想和动手能力带进来,弥补自己的不足和短板。加强自身创新实践能力,拓展自己眼界避免闭门造车。提高眼界的同时,结合自己实际工作进行调整,不论是在理论知识的储备,还是在动手能力的提高。并且可以联合相近专业做一些夸学科联合性的试验,加强本专业知识的巩固,而且对相近专业知识的了解更有帮助,和其他专业经常接触也会增强自身沟通意识和团队意识。当然必要时可以引进一些“高精尖”人才,这样可以给实验室注入新的血液,并且有指导性的意义。在实验室管理人员或者老师配备上面,应该增加。保证每个岗位至少有两个,万一有生病或者有事情可以调节。尤其在今后实验室开放后,实验室管理任务相对以前要更加繁重,在安全指导和仪器使用方面对学生指导也会更加频繁,所以在人员配备上面必须有余量。2.2消除对试验时间的限制实验时间安排可以更加自由自主,可以让学生自由的在网上预约上课的时间。现在学生可以自主的安排上课时间,自主管理自己零散时间,比如没有课,晚间等等。在自己很想做实验且准备充分的时候去做,这样效果会更好。试验每组的人数也可以进一步减少,增加每位同学动手的概率,取消以前那种“一人做,全组看的局面”,每个同学都可以动手而且步骤还可以交换,增加同学的实践能力。找出自己不足和优点,组员的沟通能力也会增强。并且仪器使用率很会增加,当然也要增加实验老师数目,尤其在试验过程中安全的考虑和对仪器使用及时指导。当然所有试验人员必须培训进行安全考试才可以上岗,尤其是土木结构加固试验,在试验过程中必须要对试验试件混凝土梁底部进行打磨,在使用角磨机的时候有很大的安全隐患,必须做好安全防护,比如佩戴安全帽、护目镜等。比如:钢结构实验中需要丙酮之类的强酸性溶液,在使用的过程中万一滴入眼睛处理方法等。2.3消除对试验结果的固化第2页共4页好多试验是在理论完全结束后进行,这样学生为了试验结果跟加贴近理论值对试验结果篡改较多,虽然结果看起来是正确的。但是这个正好违背了科学的原则,尤其是土木类实验,今后走上工作岗位,土木专业实践性很强,好多设计数据都是出自实验真...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

2024年土木实验室管理探索

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部