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2024年贵州省毕节地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库含答案(完整版)VIP免费

2024年贵州省毕节地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库含答案(完整版)_第1页
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专业精品贵州省毕节地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!2024年贵州省毕节地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库含答案(完整版)第I部分单选题(50题)1.(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。A:方差分析B:T检验分析C:聚类分析D:因子分析答案:C2.学习型组织的边界建立在()。A:根据职能划分的边界上B:根据流程划分的边界上C:组织与外部要素互动关系的基础上D:根据部门划分的边界上答案:C3.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑()目标A:公平B:成本C:合法D:效率答案:D专业精品贵州省毕节地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!4.()是指企业相对更重视员工的业绩水平。A:市场领先型B:员工贡献率C:外部竞争性D:内部一致性答案:B5.(2016年5月)()是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时,能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。A:社会有序B:社会整合C:社会稳定D:社会发展答案:C6.在对待公司员工上,公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向,而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类,这时你会()。A:虽不怕穿小鞋,但不会轻举妄动B:团结哪些受冷遇的员工,与主管对话C:把这种问题向公司的主要领导反映D:多接近公司主管,让他多了解自己答案:D7.作为职业道德规范的“诚信",其特征是()。A:通识性、智慧性、止损性、资质性B:知识性、益智性、对等性、资本性C:通识性、合约性、平等性、资源性D:知识性、智慧性、破损性、资质性专业精品贵州省毕节地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!答案:A8.企业的培训开发部门如采用(),则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。A:学院模式B:直线模式C:矩阵模式D:客户模式答案:C9.培训评估属于()中的内容。A:培训战略体系B:培训管理体系C:培训实施体系D:培训课程体系答案:B10.()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。A:惩戒性调动B:暂时停职C:警告D:谈话答案:B11.可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为()。A:紧张症状B:心理控制源专业精品贵州省毕节地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!C:心理紧张反应D:心理压力源答案:B12.促进同事支持的方法不包括()。A:在受训者之间建立联系网络B:培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化C:培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员D:培训教师向受训者进行培训知识的转换答案:D13.由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指()。A:因果联想B:对比联想C:相似联想D:接近联想答案:C14.与传统绩效管理方法相比,平衡计分卡更加注重()的考核。A:内部指标B:结果性指标C:驱动性指标D:财务指标答案:C15.企业绩效管理的原则和习惯是通过()来呈现的。A:考评结果B:考评者和被考评者C:考评程序和考评方法专业精品贵州省毕节地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!D:绩效指标答案:C16.ISO10015关注的焦点是()A:课程B:费用C:人D:培训效果答案:C17.假如你在工作中出了差错,你会()A:找同事帮助说情B:找主管,承认错误C:找几个老乡合计一下D:查看规章制度,看如何处理答案:B18.(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中,(??)总部的集权程度最高A:资本经营型B:战略型C:财务管控型D:运作型答案:D19.从长期战备性和员工的维度看,人力资源经理是()。A:设计薪酬制度的专家B:绩效贡献的领跑人C:企业经营战略的合作伙伴专业精品贵州省毕节地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!D:企业改革的代理人答案:D20.与工作轮换相比,工作调动更有利于()。A:员工获得不同的工作经验B:改善团队内部的...

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