2024年贵州省安顺地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全带答案解析VIP免费

专业精品贵州省安顺地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年贵州省安顺地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全带答案解析第I部分单选题（50题）1.“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的（）部分。A:意见征询B:主体部分C:基本信息D:问卷说明答案：D2.(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（??）总部的集权程度最高A:财务管控型B:运作型C:战略型D:资本经营型答案：B3.假如你平时没少帮助某同事，但当你遇到困难向这个同事求助时，却没能得到帮助。以后，当有人求助于你时，你会（）。A:再帮助时需要考虑一下B:绝对不会再帮助他们C:感觉很矛盾D:继续帮助他人专业精品贵州省安顺地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：D4.（）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】A:工作程序的科学化B:制定工作标准和时间定额C:作业操作的合理化D:构建非正式组织答案：D5.一般来说，（）的主要对象是公司的经理。A:SEOB:EOSC:OSED:ESO答案：D6.(2015年11月)员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。A:财务B:内部流程C:学习和成长D:客户答案：C7.在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。A:意见征询B:问卷主体C:基本信息D:问卷说明答案：A专业精品贵州省安顺地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！8.企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。A:以绩效为导向、折中B:以绩效为导向、高弹性C:以能力为导向、折中D:以能力为导向、高弹性答案：B9.沙盘推演测评法中，需要在()阶段让各个成员进入角色oA:熟悉游戏规则B:考官初步讲解C:实战模型D:被试者热身答案：A10.当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）A:进攻型战略B:扭转型战略C:多样性战略D:防御性战略答案：C11.创造新的工作任务和革新是采用（）的经营战略的关键事项。A:集中策略B:内部成长战略C:紧缩投资战略D:外部成长战略专业精品贵州省安顺地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：B12.员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。A:客户B:财务C:学习和成长D:内部流程答案：D13.（）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。A:0—1法B:减分考评法C:说明法D:百分率法答案：A14.用人单位自用工之日起（）未与劳动者订立书面劳动合同的，自第二个月起，应向劳动者每月支付两倍工资。【提示：《劳动合同法》第82条】A:超过一个月不满一年B:超过三个月不满一年C:超过一个月不满三个月D:超过一个月不满半年答案：A15.上司对待下属的正确做法是（）。A:要平等待人，更要特别关照有潜力的下属B:任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排C:关心下属的成长，遵守与下属约定的事项专业精品贵州省安顺地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！D:下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚答案：C16.下列属于思维指向相反的两种思维是()。A:发散思维和收敛思维B:逻辑思维和辩证思维C:类比思维和因果思维D:想象思维和联想思维答案：A17.从（）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。A:团体层面B:个人层面C:社会层面D:组织层面答案：A18.(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A:职能战略B:总体战略C:外部战略D:业务战略答案：B19.当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。A:按利润的一定比重分享B:无保障工资的纯利润分享C:年终或年中一次性分红专业精品贵州省安顺地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！D:有保障工资的部分利润分享答案：B20.集体谈判的关键在于（）。A:企业货币工资的支付能力B:宏观经济状况C:双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一...