2024年移动分公司关于开展作风建设年活动工作报告VIP免费

移动分公司关于开展作风建设年活动工作报告今年，XX移动全面贯彻党的十七大精神，落实省委提出的“三促进一保持”，将作风建设落实到学习实践活动中，以“三服务”为主题，以增强服务意识，提高办事效率，进一步优化投资发展软环境为目标，以规范行政行为落实首办责任、强化监督检查、解决突出问题为重点，提升服务水平。不断加强机关党的先进性建设和执政能力建设，不断提升人民群众的满意度和机关作风建设水平，不断增强机关党员干部整体素质和服务质量，努力争当实践科学发展观的排头兵。一、以科学管理为出路，促进企业持续发展今年3月至6月，公司参与了XX市第一批深入学习实践科学发展观活动。公司将“学习实践活动”作为一项重大的政治任务和加强自身建设的难得机遇，认真贯彻落实第1页共5页“三促进一保持”和“珠三角地区改革发展规划纲要”，解放思想，以科学管理破解发展难题，促进了企业持续良好发展。一是开展教育活动，强化全员思想观念。思想是行动的先导，只有做到认识上的提高，才能实现行动上的突破公司以今年开展的深入学习实践科学发展观活动为载体，开展系列教育活动，强化全员思想观念。首先是创新学习方式促理论学习。通过各基层党支部组织生活会，组织全体党员参与科学发展观理论著作的集中学习；通过U-Learning平台、手机流媒体、科学发展观知识短信等信息化方式，实现全体党员的“随时、随地、随身”学习；开展国学讲坛活动，组织中高层领导参与培训学习，提高思想认识和领导能力。其次是创造沟通平台促思想统一。通过开展解放思想大讨论活动。组织党员领导干部针对调研中发现的实际问题，以支部活动的形式开展讨论，交流思第2页共5页想，研究对策；并通过党支部、党员的组织宣传作用，带动全体班组、全体员工参与讨论；通过开通班组博客交流平台，组织“我为企业科学发展献一计”活动，号召全体员工针对思想观念认识方面的“强化五个观念，解决五个问题”以及公司薄弱环节和个人工作难题等方面，提出自己的解决方案，形成全员为公司科学发展献计献策的良好局面。也通过系列教育活动，统一了思想认识，为公司的科学发展奠定了基础。二是贴近一线靠前服务，树立领导服务基层意识。建立管理层蹲点制度，结合今年工作重点内容，认真策划调研方案，管理层前往各县公司，围绕市场形势、经营对策管理提升、干部考察、员工关怀五个专题，以“五个一”调研方式（参加一次运营分析会、一次班子座谈、一次流程穿越、一次重要政企客户拜访、一次员工座谈）为基本原则，以“带着三个去”（带着问题去、带着声音去、带第3页共5页着方法去）的调研方式，深入开展蹲点工作。通过班组流程穿越、业务专题分析、员工座谈、集团客户拜访等形式收集到一线同事所反馈的一些实际问题和宝贵意见，了解客户对移动信息化的一些实际需求。此外，组织员工代表专题座谈会,围绕工作、生活、身心健康等方面，就当前员工在新环境、新竞争中所碰到的新问题、新困难进行了交流和开展讨论，解决员工工作、生活上存在难题。同时还推出“调研问题跟进督办电子流程”，促使问题得到快速解决，工作得到深入落实。三是转变作风，抓好各级党员干部领导作风。企业能否按照科学发展的道路前进，取决于各级领导干部的能力素质和水平，因此坚持不懈地加强领导班子建设和机关作风建设非常重要。今年公司积极落实省公司“三抓”作风建设要求，通过召开以“切实转变作风，推动科学发展”为主题的领导班子专题民主生活会，组织班子成员开展谈第4页共5页心活动，沟通思想，增进团结，围绕全业务运营、TD建设、员工管理等问题进行探讨和意见交换，增强领导班子凝聚力和战斗力。同时开展中高层“攻关课题接力讲”活动，针对员工高度关注的25个课题，组织公司中高层领导干部进行专门授课，为员工答疑解惑。四是规范管理优化办理流程，提高办事效率。公司在已构建以卓越绩效模式为核心，第5页共5页