优秀县级烟草专卖局创建活动实施方案市烟草专卖局创建烟草稽查示范中队实施方案市烟草专卖局创建烟草稽查示范中队实施方案为认真贯彻落实《走在行业前面,展现一流水平,全面建设现代烟草》发展规划的内在要求,推动烟草专卖管理上水平创一流,促进基层中队建设制度化、标准化、规范化,充分调动稽查人员积极性,激发中队生机活力,提高中队执行能力,根据《XX省烟草专卖局创建烟草稽查示范中队实施方案》,结合我局实际,制订如下实施方案:一、创建目标紧紧围绕“走在行业前面,展现一流水平,全面建设现代烟草”、“四个引领”和深化“三大战略”,坚持以组织建设为引领,突出思想作风与业务素质教育,狠抓依法行政,提升队伍战斗力,打造活力中队;以制度建设为保障,突出制度、教育、执行、监督环节,狠抓严格规范,提升队伍执行力,打造规范中队;以职能建设为核心,突出创新市场监管、内部监管、证件管理运作模式,狠抓效能发挥,提升队伍创新力,打造效率中队;以文化建设为抓手,突出创新执法文化的宣贯与执行,狠抓团队协作,提升队伍凝聚力,打造和谐中队;在“四要”良好作风的基础上,在专卖队伍中大力提倡“节奏更快”、“标准更高”、“工作更实”、“状态更好”的“四更”工作要求,确保年内创建烟草稽查示范中队工作通过市局检查考核,全面推进优秀县级局创建活动向纵深发展
二、创建内容组织建设
牢牢把握“素质提升年”有利契机,注重加强中队思想建设、业务学习、廉政建设、作风建设和依法行政,努力打造“活力”中队
1、狠抓思想建设
牢固确立“两个至上”行业共同价值观,深入学习贯彻《走在行业前面,展现一流水平,全面建设现代第1页共8页烟草发展规划》文件精神,深刻领会“在完善市场机制、提升营销水平、创商业品牌、全面提升企业整体素质四个方面发挥引领作用”的重要内涵,大力弘扬“戒浮戒躁、恒心恒行、至诚至善、共建共享”江苏烟草企业精神,积极探索深化“三大战略”的新办法