医院门诊主任述职报告VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑医院门诊主任述职报告医院门诊主任述职报告篇一各位领导、同志们：大家好。我是20**年4月担任门诊部主任一职的，同时仍兼任信息科副主任。任职以来，在院领导的大力支持和中层干部以及全科人员的协助下，根据签定的责任目标做了一些工作。下面就我所做的工作进行述职，请领导和同志们评议。一、个人修养根据党员的标准严格要求自己，坚定政治信念，加强政治理论、法律法规、相关知识学习。转变工作理念，改进工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵纪守法，仔细履行职责，以实际行动践行”八荣八耻”。仔细学习党的**精神，牢固树立宗旨意识和服务意识，自觉加强党性修养锻炼，树立正确的人生观、价值观。法纪、组织观念强，思想作下载后可任意编辑风端正，坚持依法办事，对待工作仔细负责，促进了各项工作的顺利开展。二、门诊部工作1.管理年活动：在深化开展医院管理年活动工作中，进一步完善各项规章制度，从抓制度落实入手，对比《**省医院管理年活动重点工作评价细则》，自查自纠，整改完善。逐一建立检验科各项操作的SOP文件。完成了检验科、心电图室的改造搬迁。为检验、心电图制作物价公示栏上墙。检验继续加强室内质控，部分项目参加室间质评。制定导医咨询台服务流程，修订导医服务台人员工作质量标准，完善了各个岗位全面质量管理考评细则，落实奖罚，努力提高工作质量和服务质量。但因工作不够扎实细致，在上半年卫生局督导检查中，暴露问题仍较多，扣分较多影响了全院的整体评分。作为科主任，我应负主要责任。此后，根据督导反馈意见，全科进行了重点整改。在11月下旬的检查验收中，除科室布局和硬件部格外，其余基本无扣分。医院装修以后，设计了楼层分布图，重新设计了管理年活动专题版面，增加了新农合及医保住院流程，喷绘上墙。下载后可任意编辑2.业务收入目标**万，全年估计完成**万元，差***万元未完成全年目标。科室核算账目清楚，记录完整。3.检验科在开展细菌培育的基础上，配合院内感染科开展院感监测检验。全年共作492项次。4.全年共处理门诊医疗纠纷5起。其中因责任心不强的1起、因沟通不到位3起、因服务态度差1起，已全部处理结束，患者对处理结果较满意。三、信息科工作1.宣传：全年在市级以上报刊、电视台发稿**篇条，其中医药卫生报**篇，焦作日报正版文章**篇、图片报道**篇，电视台报道**条，虽然差*篇未完成目标。但比去年的**篇还是几乎多了一倍。2.组织开展各种”宣传日”的宣传活动。编写健康科普稿件、印制宣传资料、制作专题版面、散发宣传及疾病防治资料，主要活动日均有媒体的主题专访，见诸荧屏报端。全年共组织义诊13次。计义诊1700余人次，发放宣传资料9200份。下载后可任意编辑3.健康教育：院内以及各病区均设有宣传栏，内容每月按期更换，底稿打印装订成册，保存完好。行政查房及时监督检查。四、新农合工作严格执行新型农村合作医疗制度的各项政策和管理规定，积极为参合农民提供优质服务，方便了参合患者来院就诊。①印制《新农合自费药品(诊疗项目)使用征求意见表》，发放给相关科室，新农合办公室定期监督检查使用情况，法律规范用药范围，尽量减轻参合农民负担。②制作新农合患者专用标志，经身份验证后粘贴在住院病人一览表上，方便检查。③常常走访在院新农合患者，征求意见。按要求检查病历，监督控制费用情况。发现问题，及时处理，纳入医院月质量考核。下载后可任意编辑④截至**年12月22日已收治参合患者266人次，总收入70.6万元。人均费用2654.45元。总计优惠3.96万元。超额完成新农合住院病人230人次/年目标，收入增加36.3万元，人均费用减少68.98元。优惠增加2.04万元。患者对我院的就诊情况较为满意。⑤本年度我被卫生局评为新农合先进个人。五、优点与不足优点1.服务意识较强，工作不推诿，科室间协作好。2.对待患者礼貌热情、服务周到。不足1.对门诊部各辅助科室管理力度不够，科室人员组织纪律及服务态度还有差距，质量考核合计扣67分。2.科室人员的工资分配较上年略有改善，但有的同志下载后可任意编辑工资仍很低。3.社区卫生服务方面联络不够，对县、乡医院合管办的联络覆盖面还不够全面。4.服务台的主...