发制品外贸有限公司创业企划书前言我们的困扰：随着开放型经济的发展，拓展国际贸易显得尤为重要。一些大中型发制品企业，紧跟全球化的步伐，依托于B2B开展业务，成效显著。然而，作为实力相对较弱的中小企业以及个体者，又该如何冲破B2B的桎梏呢？现状与对策：不可否认B2B中，阿里巴巴的成功是惊人的，大中型企业从中明显获益。然而，进入阿里巴巴国际站平台程序繁琐，收取会员费，运营成本往往较高，竞争压力也十分大，刚刚起步者往往是望而生畏。因此，我们选择了速卖通这一平台，销售假发。速卖通（AliExpress）是阿里巴巴帮助中小企业接触终端批发零售商，小批量多批次快速销售，拓展利润空间而全力打造的融合订单、支付、物流于一体的外贸在线交易平台。速卖通主要的客户群是个人及网店卖家、内贸企业和外贸企业，传统的国内销售是生产厂家生产出产品，将产品发给分销商，这样久而久之，买家越来越少，卖家越来越多，竞争越来越激烈，发展潜力越来越低，传统外贸是国内供应商提供产品给国外进口商和国外批发商，由国外批发商和国外进口商将产品分给国外零售商，完成产品的分销，这样使国内供应商没有利润可赚，对国内供应商的发展十分不利，而速卖通将国内卖家与国外零售商直接连接起来，减少了传统模式中的步骤，增加了国内卖家的利润，使得国内买家的发展前景更为可观.近年来，国家为中小企业提供了一系列扶持政策，营造有利于中小企业发展的良好环境，缓解中小企业融资困难，加大对中小企业的财税扶持力度，加快中小企业技术进步和结构调整。对于中小企业而言，应当抓住发展机遇，理智地避开B2B模式，从自身优势出发，寻则新型的跨境交易平台B2C。变则通，唯有改变，才能有长足发展。我们的构想：依托于速卖通，迎着小批量、多批次这一新的采购潮流，吸引更多的终端批发零售商直接上网采购，使我们的星星之火，形成燎原之势！另外凭借许昌这一发制品基地，采购第一手优质发制品，高效安全地向终端零售商和网店供货，将“丝丝心动”品牌推广开来，从而拓展公司产品利润空间，创造更多收益。丝丝心动不仅仅是心动，更是行动。在迈向集团化、国际化的进程中，我们公司将始终秉承“以市场为导向，互利双赢”的企业精神，坚持贯彻“以客户利益为主点”的经营宗旨，努力做到与客户共享科技创新带来的生活体验；与供应商、代理商共同赢得利益；与员工、社会大众共建立和谐社会，为社会贡献我们的力量。丝丝心动，不是一个口号，一个名字，我们将会带着新一届大学生的斗志，将心动进行到底！让客户对丝丝心动，心动不已!目录一、执行总结1、公司简介⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..82、部门设置与职权划分⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..83、投资与财务⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯.114、管理团队⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..125、整体项目进度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯12二、产品概述1、产品的选择⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..⋯..132、出口产品种类⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯16三、市场分析1、目标市场选定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...192、假发的目标客户群⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯203、重点出口市场⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯214、重点出口市场特点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯225、中高端市场分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.236、竞争与困难分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.24四、营销战略1、产品策略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯.292、定价策略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯....31五、附录1、成员简历(附最后)2、部分产品展示图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..343、关键词⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.34一、执行总结1、公司简介丝丝心动发制品外贸有限公司是一家集研发、销售、服务...
