下载后可任意编辑小学骨干老师培育工作计划1
小学骨干老师培育工作计划一、培育目标:通过理论学习、教学实践、教育科学讨论等形式,使培育对象在教育理念、职业道德、专业知识、教育教学与教育科研等方面具有一定能力,能在本镇范围内起示范带头作用,逐步形成自己的教育教学风格和特色,为高一级骨干老师评选储备人选
二、具体目标:1、师德:教书育人,为人师表、敬业爱生、依法执教,具有五种精神:终身从教的献身精神、仔细执教的敬业精神、互相合作的团队精神、不甘落后的拼搏精神、不计得失的奉献精神
2、教育观念:理论学习成为老师的自觉行为,关注课程改革,并能用现代教育理论指导教学教育实践
3、教育教学能力:具有扎实的学科专业知识基础,娴熟的教学基本功,较好的教学业绩,具有较强的教育科研能力,积极主持或参加课题讨论,独立撰写教育教学论文
下载后可任意编辑4、反思与进展:有自我进展目标与计划,在教育教学实践中善于反思、勇于改进,自我进展意识强
三、培育方式:主要采纳帮扶结对、组内研修、自我培训等途径,充分发挥教育资源的整合与共享,注重老师之间的观摩、沟通和研讨,注重老师边学习、边讨论、边实践、边总结、边提高
1、为骨干老师培育对象搭建舞台,制造参加各类学习、进修、讨论和实践的条件和机会
2、请有经验的老师定期培育、指导,结成沟通对子,并制定相应的培育计划
3、定期安排培育对象参加校级以上公开教学、学科竞赛和课题讨论等活动,并给予悉心指导
4、定期对培育对象的进展情况做出评价,提出进一步进展目标
同时针对薄弱环节,对培育对象提出要求,明确目标
5、成立骨干老师管理领导小组,建立公开、公平、公正的评选制度,每两年选拔调整一次
四、保障措施:1、提高认识
把建设骨干老师队伍的工作重点放在培育上,把对骨干老师的培育作为学校进展的关键
2、明确职责
校长为第一责任人,教导处具体负责实下载后可任意编辑施工作