第1页共15页2024年安全生产投入制度安全生产投入制度1为了调动项目加强施工管理，提高工程质量安全的积极性，实现管理目标要求，鼓励先进、鞭策落后，并方便实际管理中的操作行为，现发布《安全生产资金投入及费用提取和使用管理制度》，并严格遵照执行。一、经费管理机构安全经费管理由分公司安全领导小组负责，日常事务由项目部和质量安全部负责。安全经费管理条例施行“定期与不定期检查相结合、内业与外业相结合、对人与对项目相结合、外部经费与内部经费相结合，当场开据、定期评定、按月兑现”的原则。二、经费使用方式方法公司将采取日常不定期和定期对现场施工过程和内业资料进行检查。定期检查时间为每月下旬，由分公司领导带队，不定期检查原则上每周一次，分公司授权质量安全部具体组织实施。根据实际情况给与适当的奖励/处罚，作为经费资金。三、经费实施办法1.安全经费对象对象为各部门、管理人员、作业人员等。2.安全经费原则（1）评定由项目部、质量安全部提供资料及评定经费的多少，具体应根据具体情况落实到责任人。（2）安全经费情况结果，项目部在每月在生产会上进行通报，以公开公平原则。（3）质量和安全处罚同一事项，按高标准进行一次处罚。（4）情节严重的.，多次整改不力的，可以加倍，加重处罚。第2页共15页（5）安全经费兑现①奖金：奖励金由分公司拔项目部，在质量安全基金中列支；②罚金：由分公司财务统一管理。由分公司在当月验工计价拔款中。安全生产投入制度2一.总则为提高公司施工安全生产管理水平,维护人身和财产安全,为公司的安全生产文明施工提供资金保障,根据《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法规、文件要求,决定对公司在建项目试行安全生产措施费用单列的制度;二、安全施工措施费为了确保施工安全生产必要投入而单独设立的专项费用。安全生产措施费专用于保障工程项目安全生产,实行专款专用,不得挪作他用;安全生产措施费暂按工程造价的1%计取列入项目成本,统一由公司管理。安全生产施措施费的使用必须立项,原则上由公司具体掌握。工程项目开工初期,项目部必须按照轻、重、缓、急和实用的原则制定出安全生产措施、方案,以及措施费的支出计划,报所属承包部审核,再经公司综合管理部复审,送公司总经理审批后,由财务部安排资金支付,所列费用方可计入安全生产措施费。各种安全技术设备,由各承包部安排专业人员购买、验收、管理,用于改善施工作业环境和机械设备的`安全状况等。安全生产措施费用根据劳动部、全国总工会发布《安全技术措施计划的项目总名称表》、《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99)制订,其包括的范围如下:1.安全资料的编印、安全施工标志的购置及宣传栏的设置(包括报刊、宣传书籍、标语的购置)费用;2.安全培训及教育费用;3.“三宝”、“四口”及临边防护的费用;第3页共15页4.施工安全用电的费用,包括:标准化电箱、电器保护装置、电源线路的敷设、外电防护措施等;5.起重机、塔吊等起重设备(含井架、龙门架)及外用电梯的安全防护设施(含警示标志)费用及卸料平台的临边防护、层间安全门、防护棚等设施费用;6.施工机具防护棚及其围栏的安全保护设施费用;7.水上、水下作业的救生设备、器材及临边防护、警示设施费用;8.抢险应急措施;9.交通疏导、警示设施费用;10.消防设施与消防器材的配置及保健急救措施费用;11.安全网、安全帽、安全带的购置费用;12.按国家、施工所在省、市规定的其它安全生产措施所涉及的费用。上述费用中,1、2、7、8、10项由公司专项列支,其他由项目部列支并按季统计上报。三、安全文明施工措施费,对于中标工程,中标合同中有相关单列约定的,项目部应严格按照相关约定执行,中标合同中安全生产措施费未进行约定的工程项目,安全生产措施费用按照当地地方政府参考费率标准采用差额定率累进计费方式计取;五、公司、承包部、项目部有关负责人要做好此项专用资金提取、使用的监督检查,此项将作为公司安全考核的重要依据之一;六、对不按规定使用措施费或安全措施落实不到位的项目部,公司依照有关规章制度给予处分处罚,发生伤亡事故,危害职工身体健康的,应首先追究有关人员的责任。安全生产投入制...
