2024年福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库有答案解析VIP免费

专业精品福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库有答案解析第I部分单选题（50题）1.（）与工作岗位或技能的关系最紧密A:绩效工资B:基本工资C:保险福利D:激励工资答案：B2.逻辑思维在创新中不具备的作用是（）。A:对多个设想进行筛选B:直接创新C:发现问题D:分析事物内部矛盾答案：D3.(2017年5月)生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A:现场处置方案B:部门应急预案C:专项应急预案D:综合应急预案答案：D专业精品福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！4.(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A:问卷调查法B:相关分析法C:事件访谈法D:专家小组法答案：B5.选拔晋升候选人的方法不包括（）A:升等考试法B:评价中心法C:综合加权法D:配对比较法答案：C6.关于劳工问题，错误的说法是()。A:经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断B:劳工问题的发展有其自身规律C:只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题D:劳工问题是群体性、社会性的现象答案：A7.A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（）的观点。A:劳动力成本理论B:信号工资理论C:薪酬差异理论D:效率工资理论答案：B专业精品福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！8.上司对待下属的正确做法是（）。A:下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚B:要平等待人，更要特别关照有潜力的下属C:任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排D:关心下属的成长，遵守与下属约定的事项答案：D9.在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（）。A:先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值B:先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值C:先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值D:先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值答案：B10.(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是（）。A:社会责任指南B:企业社会责任国际标准C:国际劳动宪章D:全球契约答案：A11.集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。A:一次到位B:递减加价C:四次等比D:二次等比答案：A专业精品福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！12.若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（）。A:全面评价原则B:发展创新原则C:协作进行原则D:机会均等原则答案：C13.在构建学习型组织的过程中，（）可以促进形成自主管理的扁平型组织。A:将决策权延伸到组织底层B:建立共同的愿景C:支持每个员工充分地进行自我发展D:将团队作为最基本的创造力单位答案：A14.(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A:总体战略B:业务战略C:职能战略D:外部战略答案：A15.()仅适用于对人员的考评。A:WAIB:NNIC:KPI专业精品福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！D:PCI答案：D16.“执行力”适合用（）的方式来进行考核。A:同级考评B:上级考评C:自我考评D:下级考评答案：B17.(2016年5月)股票期权的行使一般不超过（）。A:3年B:1年C:5年D:10年答案：D18.构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A:抽取绩效优秀员工B:随机抽取员工C:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工D:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工答案：D19.培训成果转化的四个层面中，（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。A:第三层面B:第四层面C:第二层面专业精品福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！D:第一层面答案：D20.经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。A:WX模式B:G模式C:S模式D:WH模式答案...