一、概述安全风险管理是企业安全管理的核心内容之一,其主要目的是识别、评估和管控企业可能面临的安全风险,并制定一套有效的措施来保障企业的安全
本文将重点介绍企业安全风险辨识、评估与分级管控制度的建立和运营
二、安全风险辨识1
概念安全风险辨识是指企业通过对各种安全问题进行全面、系统地梳理和分析,找出可能对企业造成威胁和风险的因素和源头,提前预警、预防或应对安全事件的措施和方法的过程
流程(1)确定辨识对象:包括对企业的运营、业务、生产、财务等各个方面的问题进行梳理和分类,以明确需要辨识的关键问题及其影响范围
(2)获取信息:通过调研、访谈、问卷调查、历史事件回顾等方法获取相关信息,系统掌握与辨识对象相关的风险因素,包括内部风险和外部风险
(3)确定风险源:分析和定量评估风险,把能够成为风险源的各个因素进行排查和确认,识别出可能引发风险和威胁的要素和来源
(4)评估风险:通过风险评估工具及标准对所筛选的风险进行评估,确定其发生的可能性和影响程度,以便对风险进行分类管理和控制
(5)分析风险:对评估后的风险进行分析,确定其根本原因和成因,同时预测风险事件的发生时间、发生频率和危害程度,为下一步的风险管控做好准备
非常规风险在风险辨识过程中,还需要注意非常规风险的识别与评估
如网络攻击、媒体关注、政府审计、恶性竞争等,这些非常规风险需要特别关注和预警,并制定相应的措施和危机预案
三、安全风险评估1
概念安全风险评估是在对安全风险进行识别和分析的基础上,根据一定的标准和方法,对风险的可能性和影响程度进行准确、具体的评估
2标准安全风险评估可以采用不同的标准和方法,如ISO/IEC31010、GB/T3274等,并结合实际情况进行综合评估
3方法(1)风险优先顺序:优先处理影响最大、发生概率最高的重大风险
(2)风险矩阵法:根据风险的可能性和影响程度进行分类评估,以确定风险的等