1国外文化产业发展趋势一、文化产业的规模化20世纪90年代以来，发达国家文化产业的规模化趋势日益明显，兼并、购买、联合已成为新的潮流。1994年，拥有570亿美元资产的迪斯尼公司以190亿美元收购ABC，1997年迪斯尼公司营业额近225亿美元，产业规模及赢利稳入世界企业五十强中的前十强。2000年，拥有派拉蒙影片公司和一家音乐电视台的维亚通讯公司，以344.5亿美元的股票价格收购哥伦比亚广播公司(CBS)，组建传媒和娱乐公司，从而拥有尖端的电视网络、电影制片厂、有线电视频道，维亚公司将本身在电影的优势与CBS在电视方面的优势结合起来，成为美国的传媒大亨。2000年6月，欧洲最大的传媒集团成立。英国皮尔森有限公司与卢森广播电视合并，两者的总市值超过200亿美元。皮尔森公司的强项是报纸，旗下有《金融时报》、《国际金融》、《经济回声报》以及西班牙、葡萄牙报纸。卢森集团长于电视新闻报道与电视剧制作，有22个电视频道和18个广播频道。合并后的新传媒集团已制定出扩张战略，将在五年内增加投资20%-30%，争取增加利润15%-20%，进军美国及欧洲以外的市场。1920年，时代公司以《时代》周刊起家，1974年成为美国第一家资本超过10亿美元的出版公司。60年代从事殡葬业和出租业的奇尼公司兼并华纳艺术公司，成立华纳传播公司，80年代，公司进行资产重组，出售了一些不相关的企业，仅保留了电影、唱片、有线电视与出版四大产业。1989年时代华纳成立，1995年与特纳广播公司合并。2000年，“美国在线-时代华纳公司”成立，成为集因特网服务、出版新闻、娱乐于一体的超级媒体王国。对时代华纳来说，与美国存钱的合并可以一脚跨入因特网时代。二、文化产业市场的垄断化当代世界的文化产业市场，绝大多数为以强大的经济实力为依托的少数西方发达国家所垄断。如当今世界全球性商业传媒企业由九大传媒巨头把持，俗称“第一板块”(firstrier)，这九家传媒集团有五家是美国的公司，即时代华纳(2000年由美国在线公司购并)、迪斯尼(1996年购并了美国三大电视网、美国广播公司ABC)、维康(2000年购入中央广播公司CBS)、通信公司(最近由美国电报电话公司AT&T购并)、通用电器(美国三大电视网之一的全国广播公司NBC的母公司，与软件巨头微软公司合办MSNBC)。在九家传媒集团中，贝塔斯曼、新闻集团、索尼和西格拉姆等四家的总部设在美国之外，但这些公司仍然无法摆脱美国的巨大影响，如贝塔斯曼的兰登书屋、矮脚鸡(Bantam)和杜布代尔出版(Dobleday)公司、新闻集团的二十世纪福克斯、索尼公司的哥伦比亚唱片公司、西格拉姆的环球影业公司等原来都是美国的公司。九大传媒巨头具有非常雄厚的经济实力，它们均为全球五百强的名单公司，即排名第一位的通用电器(NBC的母公司)、排名第76位的时代华纳、排名第103位的索尼(索尼娱乐公司的母公司)，在九大传媒巨头中，只有贝塔斯曼公司不是上市公司，但如果根据经济实力也将其排名，它也可被列入全球五百强名单。总之，九大传媒巨头既为全球财团的精英，同时也是高度集中的产业，其产品在全球文化产业市场中占有相当大的份额。如世界最大的传媒集团时代华纳一年的销售额为排名第50位传媒公司的50倍(1998年销售额280亿美元，1999年，排名第二的迪斯尼公司的销售额为234亿美元，排名第三的新闻集团的销售额为142.7亿美元，排名第四的贝塔斯曼集团的销售额为141.6亿美元)。更重要的是，九大传媒巨兴拥有全球性的分销网络，这是它们与其他传媒企业的本2质区别。据统计，当今世界上每天传播的国际新闻中大约80%来自占世界人口1/7的西方发达国家的美联社、路透社、法新社等大通讯社。有人在研究了91个发展中国家的广播电视业后发现，在这些国家中，进口的电视节目占全部播出节目的55%，其中美国等西方发达国家的节目又占主要部分。从媒介的数量看，西方发达国家集中的欧洲、北美，无线电广播发射台的数量占全世界总数的75%，电视机总量占全世界总数的82%，而亚洲、非洲的无线电广播发射台数量仅占全世界总数的13%和11%。从社会影响看，现在覆盖全球、影响最大的卫星电视都是西方发达国家的线电视台。三、文化产业的高科技化在发达国家，以网络化、数字化技术装备起来...
