在-思想、作风、管理-大提升活动动员会上的讲话VIP专享VIP免费

在"思想、作风、管理"大提升活动动员会上的讲话在"思想、作风、管理"大提升活动动员会上的讲话学而思同志们今年是"十三五"的开局之年，是河南中烟"二次创业"、坚定不移跻身"行业第一方阵"伟大战略布局的关键之年，也是公司谱写企业发展新篇章的核心之年，为使广大干部职工进一步解放思想，转变作风，提升水平，提高工作效率，奋力在新常态下实现新发展，经公司党委研究，决定在公司范围内，全面开展"思想、作风、管理"大提升活动。今天，我们召开专题会议，就是对此项工作进行动员和部署。党委开展这次大提升活动，是在企业发展的特殊时期，在我们"打造专业化薄片公司"的关键阶段开展的一次重要活动，目的就是大力弘扬团结协作之风、积极进取之风、主动担当之风、务求一流之风、努力创新之风，明思路、振精神，强队伍、提作风，找差距、促管理，为早日实现"打造中国烟草技术创新、管理创新的专业型公司"的战略目标打下坚实基础。在这次大提升活动中，要树立强烈的危机意识。看不到差距才是最大的差距，感觉不到危机才是最大的危机。值得注意的是，公司发展到今天，在大家的共同努力下，我们取得了一些成绩，这是值得我们自豪和肯定的。但我们仍然需要树立归零思维，要严格按照"三把尺"对标找差距，破除畏难等靠情绪，树立锐意进取意识；破除大而化之习惯，树立精准发力意识。使广大干部职工的思想观念进一步更新，工作作风进一步转变，形成责任担当、争先创优的强大合力。在这次大提升活动中，我们要立足于解决实际问题开展活动。思想、作风、管理只有立足于解决实际问题，才有现实意义。提升活动只有向先进看齐，只有和解决实际问题结合起来、统一起来，才会有针对性，才能达到预期的目标。思想、作风、管理大提升是具体的，要坚决反对满口新概念、新名词，一接触到实际就茫然不知所措、空谈式的解放思想；更要反对只用"手电筒"照别人，一涉及本部门、本岗位就装聋作哑或"叶公好龙"式的"转变作风"要反对"空对空",要认真对照即将下发的大提升活动通知精神提出的重点问题，深入讨论，逐条梳理，切实把差距找准，把问题找实，并制订具体的、可操作性强的、能够收到实际效果的整改措施。能不能在这些重点问题上取得进展，将是大提升活动开展成效的一块试金石。要沉下心来，一个一个地研究破解我们思想、作风和管理方面存在的问题，切忌蜻蜓点水，力求在解放思想中推进工作，在转变作风中推进工作。在这次大提升活动中，领导干部是关键。公司领导要积极参与，率先垂范，精心指导；中层干部是承上启下的重要环节，也是活动开展的关键人群，要起到重要的支撑作用。我们的党员、干部，应当培养高度的政治意识、大局意识、看齐意识、管理意识、创新意识、团结协作意识、廉政意识和表率意识，在工作中，要破除好人主义、本位主义和平均主义，处理好与上级、下属及其他部门之间的关系，处理好对内对外的关系，在动脑筋、负责任、有作为、做表率上下功夫。就更加广泛、深入地开展好活动我再强调三点意见一进一步解放思想，推动观念更新要树立大局意识。要正确处理全局和局部的关系。坚持围绕中心、服务大局，这是领导工作的一个根本原则。我国古人讲究"势",其实就是大局的意识。现在讲战略眼光，也是一种大局意识。党员、干部只有胸中有大局，才能把握正确的政治方向，获得正确的工作指向。特别是在管理活动中，要考虑周全，力求效果的最大化，追求最佳境界。有的同志在处理问题时，思路狭窄，就事论事，不注意时机，不注意事物的复杂联系，想不到可能产生的关联影响、连锁反应和导向作用；有的同志只顾眼前，只想局部，不想长远。党员、干部思考、决策、处理问题一定要从大局出发，考虑全面和长远。要破除本位主义和小团体主义。本位主义和小团体主义是指一切从本团体利益出发，不顾大局，不顾整体，不顾其他部门。我们必须大力克服私事重于先于公事、部门的事重于先于整体的事的现象。个人对集体，集体是大局；部门对整体，整体是大局；大局要重于和先于局部，这是大局意识和全局观念的具体体现。要树立一流创新意识。开展思想、作风、管理大提升活动，要与十八大精神紧密结合起来，与加强党...