基层卫生院院长任期管理目标考核方案实施细则VIP专享VIP免费

1基层卫生院院长任期管理目标考核方案实施细则目标管理内容分数评分标准扣分原因实得分一、行政及后勤管理1001、实行目标管理责任制10无制订目标管理责任制不得分，制订无实施不得分2、每年有计划方案5无方案计划不得分3、半年有分析5无分析不得分4、年终有检查、评比、总结10无检查评比总结不得分，缺一项按比例扣分5、每年政治学习至少6次，业务学习至少8次14查学习登记本，每少一次扣2分，每次参加学习人数少于80%，扣2分6、业务学习至少每年考核一次6无考核结果不得分7、岗位职责与制度张贴上墙10无张贴上墙不得分8、卫生院在岗人员无私设家庭门诊现象10调查本院职工，有不得分9、计划生育责任有落实10有违法违纪违章的人和事不得分10、职工对院长的满意度≥80%10对医院干部职工测评，每下降1%扣2分，扣完为止11、社会对卫生院的满意度≥85%10调查30名社会各界人士，每下降1%扣2分，扣完为止二、行风建设501、职业责任、职业纪律、职业道德教育有制度、考核标准及方法要求，行风建设制度完善、措施得力，杜绝行业不正之风，不收受红包，科室无乱收费及私设小钱柜现象10无制度不得分，无行风建设考核标准及方法扣5分，发现收受红包扣5分，乱收费扣5分，科室私设小钱柜扣5分，扣完为止2目标管理内容分数评分标准扣分原因实得分2、无违法开设的医疗网点4有不得分3、实行院务、财务公开制度10无设立院务、财务公开栏不得分，有公开栏，无公开内容扣8分（查存档公开内容资料）4、服务态度良好，无“生、冷、硬、推”等不良行为8问卷调查10名患者，良好率≥95%得满分，每下降5%扣2分5、公开医疗收费项目、标准和主要药品价格6固定公开专栏，无固定有公开得3分，无过期失效药品得2分，持证上岗得2分，达不到要求，相应扣分6、开展创建“放心药房”活动（药品质量、价格、服务“三放心”）8明码标价得2分，分类摆放得2分，无过期失效药品得2分，持证上岗2分，达不到要求，相应扣分7、认真开展以“病人为中心”活动4有便民利民的方案及措施，查有文字资料得2分，查现场落实得2分三、乡村医生一体化管理501、有乡村医生学习会议制度（每年不少于6次，有签到、学习会议内容可查，参加人数不少于80%）10无制度扣3分，每少一次扣1分，参加人数少于80%扣2分，扣完为止2、对乡村医生年终有检查、有考核、有评比、有总结8查资料，有检查得1分，有考核得1分，有评比得1分，有总结得2分3、乡村医生实行“六有五统一”（六有：有医、有药、有房、有治、有机构、有管理；五统一：日志、处方、制度、收费、招牌统一）10每少一项扣1分4、甲级卫生站占30%，合格卫生站占70%（参照初保达标评定要求）8查资料，随意抽查甲级、合格卫生站各2间，达不到标准每间扣2分5、有乡医花名册及乡医档案4无花名册扣1分，无档案扣1分6、卫生站有固定的卫生宣传栏，宣传栏至少二个月刊一次，有刊出内容资料存档5无不得分，查存档资料和调查居民，每少一次扣1分7、成立卫生协会（收取协会费，开展正常活动）5无协会不得分，无收协会费扣2分3目标管理内容分数评分标准扣分原因实得分四、疾病控制1401、医院对防保组有管理方案4以医院上交县卫生局的管理方案为依据2、有防保组（挂牌）、有专职人员（按1/万配足）、有办公室7缺一项扣1分3、有工作计划及总结7以防保组上交县疾控中心计划为依据，缺一项扣1分4、及时完成上级交办的任务3以完成情况为依据5、计划免疫基础资料（人口、冷链设备、生物制品、相应传染病、冷链运转和保偿制）完整7每缺一项扣0.5分6、冷链设备有专人管理，有温度，维修记录，疫苗进出帐目清楚，帐物相符，疫苗存放符合要求7无专人管理，温度，维修无登记各扣0.5分，帐目不清，帐物不符扣0.5分，一种疫苗存放不合要求扣0.5分7、冷链运转正常，城镇每月一次，农村年运转不少于8次7查运转报告及记录每少一次扣1分8、执行新生儿报告制度，2008年入册数不低于2007年入册数的90%，2008年上半年入册数不低于2007年同期入册数的80%9未执行报告制度扣2分，入册率每降1%扣1分9、实施常规免疫接种率报告制度，每次接种及时汇总上报，报告数据真实，有监测图5查2008年运转报表，缺报或数据不符每次扣1分10、接...