艺术培训策划书VIP专享VIP免费

艺术培训策划书艺术策划书（一）一、企业概况1、本机购书属于艺术培训服务行业，名称为（爱童教育集团）是股份制企业。主要提供各个在校学生的各种艺术培训。2、爱童教育艺术培训中心开办初期是一家小型的艺术培训中心，经过三年的发展创建了自己的培训品牌和培训特色，将成为北京最为专业的，最为正规的服务机构。之后，我们将会继续发展，在全国各大城市开办各连锁培训中心，进军全国。3、爱童艺术培训中心全体工作人员将精诚团结，共谋大业，以我们的智慧、才能和对事业的一颗炙热的心，一定会成为本行业的佼佼者，独领风骚。二、经营目标1、各中心地理位置都处于中心地段，众多小区及中小学校，生源相对丰富，竞争对手不多，但本机构刚刚开办，想要打开市场，必须要在教学服务质量和学生家长的需求上下功夫，取得他们的信任，不断的开拓市场，期目标是在本市内站稳脚跟，谋求进一步的发展。2、本机构将在2年内增设两家下属分布，逐步发展成为一家师资力量雄厚，培训服务一流，并有一定市场占有率的培训服务连锁机构，在丰台地区培训辅导品牌中闯出一片天地，并成为培训服务行业的知名品牌。三、经营计划1、培训辅导：培训输出，为客户配套各个科目的一对一，或一对多的培训服务。2、培训辅导班：学生可以来我们开办的速成班里上课（可以单点教师一对一授课），班级可分5人以内和XXX人以内的中小型班。3、经营时间：每天上午8：00—11：00，各种日常写作指导,教您怎样写下午14：00—17:004、对以上计划，我们将分工协作，各尽其职。我们将会在教学质量、服务态度、价格行情等方面下功夫，争取获得更多的客源。四、人事计划本机构运营前期，初步计划设立四个部门（市场部、教学部、人事培训部、财务部），招收多名全日制雇员（包括数名教师），多名临时雇员（教师）。具体内容如下：（1）通过学校招聘本校艺术类学生，有一定工作经验和工作能力，有良好的职业道德，工作认证负责，有爱心，有积极的上进心，有团队精神的在校大学生（男女不限）,应聘者持《招用职工登记表》，并附入个人资料来面试。(2)同时邀请各大名校老师教授等来我培训中心授课、讲解。(3)经面试、笔试、综合测试合格者方可录用(有试用期)。2、为了提高服务人员的整体素质，被招聘上岗的人员都需要接受专业的培训。具体内容如下：(1)制定培训计划，确定培训目的，制定评估方案。(2)实施培训计划，贯彻学习教育和各种。(3)考核上岗，对于不合格者不予录取或停职。1、生源:蓝天培训中心的中心目标顾客有：附近小学、小区。2、竞争对手:周边已有数家培训中心，但规模都不大，办学体制也不够健全。是薄弱环节，在竞争中我们占有较大的优势。艺术培训策划书(二)一、活动背景新学期,新开始,又一批新干事加入到青志协这个大家庭中,为了加强新进干事对青志协的全面了解，提升整个新进干事的综合素质，特此举办**年东华理工大学青年志愿者协会干事培训。二、活动目的希望通过这次培训，使新一届的干事对青志协有个全面、深入的了解，提高新任干事的理论知识水平和工作能力，给自己进行正确的定位，清楚自己的职责，树立起强烈的团队协作意识，端正的工作态度，真正的成为青志协优秀的新生力量,让他们更好的融入这个大家庭中。三、活动主题展现自我秀出风采学以致用共同进步。四、活动时间和地点待定五、参与对象艺术学院，文法学院，待定。六、活动前期准备1、办公室向学工处申请在本部二教租借教室。2、宣传部负责出板报宣传此次活动。3、组织部提前入场进行会场布置及干事签到。4、宣传部负责本次会议的拍照,记录。七、活动流程:1、各个部门具体工作介绍:办公室,策划部,组织部,实践部,宣传部等（由各部门部长做介绍,同时提出对该部门新干事工作的要求以及注意事项,以便新干事更好的了解该部门工作,更好地做好自己的本职工作）要求:a、各部门必须准备充足（准备好ppt）,不能走过场，要详细。c、应具体地说明部门的工作状况：“做什么工作”，“什么工作没能完成”，“部门现状是什么等等”，每个部门一定要如实的讲述一些经验与教训,讲述成功之处和不足之处。d、各部门部长应对下一届提出希冀与要求，并鼓励干事积极加...