领导为了振兴老工业基地需要切实提高领导干部讲话同志们：这期“全市县（处）级干部进修班”，是《2001年─2005年XX市干部教育培训规划》既定班次中的第四期班，又是适应振兴东北老工业基地需要，提高领导干部自身素质的重要班次。大家都知道，振兴东北老工业基地是党中央继确定十四个沿海对外开放城市、建设沿海经济特区、开发浦东和实施西部大开发战略之后，从全面建设小康社会全局着眼做出的又一重大战略决策。这一重大战略的实施，为加快振兴东北地区，特别是我们松原经济发展提供了千载难逢的机遇。我们能否抓住机遇，实现松原经济的快速发展，广大党员干部特别是县处级领导干部起着关键和决定性作用，而能否发挥好这个关键和决定性作用，主要取决于自身素质的高低。因此，市委对办好这期培训班给予了高度重视，在学习内容的确定上，做了精心选择；在教学计划上，做了周密安排；在学习纪律上，提出了严格要求。之所以下这么大气力，目的就是力求通过系统的学习培训和深入的调查研究，使广大干部的知识水平和实际能力有较大的提高，进而为振兴松原老工业基地提供坚强的人才保证。我们知道大家的工作都很忙，在这种情况下，把大家集中起来进行学习，也正说明学习的重要性和必要性，希望大家要珍惜这一学习机会，抓紧时间，真正静下心来，多学一些知识，做到学有所获，学有所得。那么，在面对振兴东北老工业基地的新形势下，县处级领导干部怎样尽快提高自身素质，以适应形势任务发展的需要，就这个问题，我谈五点意见，和大家共同讨论。一、要提高应变能力实施振兴东北老工业基地战略，必然会触及到制约经济和社会发展的各种矛盾，我们的工作也必然会面临着许多新情况、新问题和错综复杂的新矛盾。作为领导干部，如果思维僵化，反应迟钝，行动迟缓，就会使工作处于被动局面。因此，在实施振兴东北老工业基地调整和改造战略中，要卓有成效地解决第1页共9页好新情况、新问题，成功驾驭复杂多变的局势，至关重要的一条，就是领导干部要提高应变能力。要有洞察时势的敏锐性。洞察秋毫，把握时势，是提高应变能力的基础，也是领导干部必备的素质。振兴东北老工业基地，是一场抢抓机遇、比发展速度的激烈竞争，作为领导干部要想在激烈的竞争中抓机遇、赢主动，就必须具备敏锐的洞察能力和应变能力，把更多的精力从抓具体事务转向前瞻性的预警、预测上来，敏锐地预见经济和社会发展的新动向、新特点，把握矛盾、问题的发展变化规律和趋势，并迅速转化为正确的决策，并付逐于行动。当前我们领导干部应重点增强两个敏锐性：一是增强对政策的敏锐性。能够对国家的大政方针进行科学分析，做出快速反映，捕捉即将到来的机遇，提前做好争取、应对的准备；二是增强对个体矛盾、问题的敏锐性。也就是见微知著，对那些倾向性、苗头性的问题，在其萌芽状态时就清醒地认识危害和影响，并及早采取措施加以解决，做到防患于未然。因此说，领导者只有紧跟时代发展的潮流，不断提高思维层次，才能真正做到高瞻远瞩，把握大势，机敏灵活，制变有术。要有善抓机遇的主动性。俗话说，机不可失，失不再来。党的第三代中央领导集体反复强调，面对很不安宁的世界，面对艰巨繁重的任务，全党同志一定要增强忧患意识，居安思危，清醒地看到日趋激烈的国际竞争带来的严峻挑战，清醒地看到前进道路上的困难和风险，抓住机遇而决不可丧失机遇。事实上，机遇对每个地方、每个人都是公平的，偏爱的只是那些富有准备和勤于思考的头脑，青睐的只是那些长于相机而动的睿智者。在实施振兴东北老工业基地战略中，国家给予了很多优惠政策和优惠条件，我们领导干部必须紧紧抓住当前有利时机不放松，充分利用，乘势而上，实现松原经济的快速发展。否则，一旦与机遇擦肩而过，丧失的就不仅仅是时机本身，而影响的则是经济和社会的长远发展。因此，从这个意义上讲，善于抓住机遇，本身就是一种领导素质和功力，就是与时俱进的具体体现。要有随机应变的灵活性。工作方法如同渡河之舟，是完成第2页共9页任务的根本途径。灵活的工作方法，体现在不唯上、不唯书、只唯实上。不唯上，就是对上级的指示精神，不能只是照搬照抄照转搞教...
