五常法活动实施方案常法活动实施方案开展五常法活动对于科室管理具有重要意义,病区整齐划一,物品统一放置,执行措施上升到理论高度,全员参与科室管理,增加科室凝聚力
不仅为员工提供整洁、安全、有条理的工作环境,还提高了员工素质,提高了工作效率,塑造了良好的单位形象
1、五常法活动是指病区管理引入常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律,简称“5s”活动
2、五常法活动范围包括
护士站、治疗室、处置室、护士更衣室、病房、护士长办公室、开水间
3、科室成立“5s”活动小组,全员参与,科室管理人人有责
组长:科室护士长成员:本科室全体护理人员4、“5s”活动小组成员职责:(1)全面检查整理工作场所,根据科室需要将物品明确分为必要的和不必要两类:保留必要的,根据使用频度、功能决定放置,最需要的物品放在易取用的范围内
不必要的物品彻底清除掉(如过期的药物,无法维修的器械、仪器等)
(2)各班认真执行“5s”要求,检查者每日根据日安排及周计划进行检查,发现问题及时反馈整改
(3)每月对“5s”活动总结一次,对于执行好的护士给予表扬,对存在的问题提出整改措施
(4)护士每日下班10分钟前,自我评价责任区及工作完成情况,自我改善
同事之间互相评价监督,不足之处及时完善
5、各科室将责任区分工至各班次(治疗室、护士站、处置室、病房、更衣室、护士长仓库)
6、检查方法
每日白班、夜班下班前,护士长带领护士对各责任区进行检查
填写“5s”活动记录本
对检查发现的问题及时反馈整改
7、责任区标准第1页共9页(1)、更衣室标准
衣橱门紧闭,无物品外挂于橱门
护士鞋摆放整齐于鞋架上
窗台上无水杯、食物等杂物
(2)、治疗室标准:治疗室台面整洁无杂物,各物品清洁,橱柜内外清洁
物品及药品按规定位置放置,符合消毒隔离及药品管理要求
(3)、处置室标准:各种物品按照要求放置
医疗废物处理正确
(4)、护士站标准:各