会议策划方案系列----Ａ产品营销工作会议策划方案前言Ｘ月Ｘ日是公司的厂庆日，每年的这一天公司都将开展一系列的活动。去年Ｘ月Ｘ日，公司隆重推出了Ａ产品，在市场上刮起了一股旋风，引起了Ａ行业不小的震动。一年来，Ａ产品虽然在市场上产生了一定的影响，但Ａ产品的销量却不甚理想。特别是去年1—3月，销量持续下降，到3月份达到最低的Ｘ。虽然4月份以后，公司采取了一些奖励政策，加之常规产品停产，Ａ产品的销量开始逐月回升，但仍未恢复到去年的最好水平，更无法达到支撑公司销量的水平。除了行业的大环境外，经销环节推Ａ产品的积极性不高，是重要原因。加之今年公司广宣政策的调整，上半年公司没有组织全国性的Ａ产品的推广活动，而各片区开展的活动也参差不齐，也是原因之一。当然产品线的问题、产品质量的问题也影响了Ａ产品销量的提升。为此，公司决定在下半年打出一系列组合拳，助推Ａ产品销量的提升。在产品上将进一步扩大Ａ产品的产品线，并开展Ａ产品的全面质量整顿，使Ａ产品的质量得到全面的提升，产生一个质的飞跃；在政策上将针对代理商和零售商出台一系列奖励政策；在推广上将组织开展1—2次全国性的Ａ产品的促销活动以及持续开展区域性的促销活动。并决定在Ｘ月Ｘ日拉开活动的序幕，打响攻坚战的第一枪。一、会议活动目的1、通过分析行业形势，总结上半年的营销工作，找出工作得失，统一思想认识，明确下半年的工作方向；2、通过展示和推介Ａ产品以及进行了全面质量整改的Ａ产品，使代理商对Ａ产品的产品线和产品品质有一个新的认识，增强代理商销售Ａ产品的信心和决心；3、通过宣布下半年Ａ产品的相关政策和宣贯下半年Ａ产品的推广方案，提高代理商推广Ａ产品的积极性，并了解和掌握推广Ａ产品的方法和手段。二、会议主题冬天，让我们营销活动感动上帝——２００９年半年营销工作会议三、会议时间２００９年Ｘ月Ｘ日——Ｘ月Ｘ日四、会议地点ＸＸＸ大酒店五、参加人员1、代理商总经理或操盘手：55人（含ＸＸ代理商10人）；2、代理商财务主管：20人；3、公司高层领导：15人；4、销售公司：20人（含事务所总经理）；5、工作人员：10人；6、合计：120人。六、会议内容（一）经销商会议1、董事长分析行业形势，提出公司下半年工作思路，并介绍销售公司新的领导班子（销售公司新的领导班子亮相）；2、销售公司总经理作下半年营销工作规划，并宣布下半年销售政策（各种奖励政策）；3、助理总结Ｘ年上半年营销工作及下半年营销推广大纲（含广宣政策）；4、ＸＸＸ宣贯Ｘ年-上市营销方案5、ＸＸＸ宣贯Ｘ年下半年Ａ产品推广策划方案6、ＸＸＸ贯Ｘ年下半年售后服务活动方案（含售后服务政策）7、分组讨论（二）Ａ产品销售表彰及Ａ产品产品订货会1、销售公司总经理宣布Ｘ年Ｘ月—Ｘ年Ｘ月Ａ产品销售先进的表彰决定。2、董事长给先进颁奖3、总工程师介绍Ａ产品和Ａ产品全面质量整改的情况通报；4、助理宣布现场订购Ａ产品的奖励办法和年终奖励政策；5、代理商现场订购Ａ产品6、销售公司总经理公布代理商获奖结果（三）参观公司产品展厅（四）联欢晚会七、日程及议程安排日期内容时间议程负责人地点Ｘ月Ｘ日全天报到全天分发房间及会议议程ＸＸＸ酒店大厅18：30—20：00欢迎晚宴ＸＸＸ二楼餐厅Ｘ月Ｘ日上午半年营销工作会07：30—08：30早餐ＸＸＸ二楼餐厅09：00—09：05主持人串词，齐唱《之歌》主持人三楼会议厅09：05—10：35董事长致辞董事长三楼会议厅10：35—10：45休息三楼会议厅10：45—11：30上半年营销工作总结及下半年营销工作规划（包括下半年营销推广大纲和各种政策）ＸＸ三楼会议厅11：30—12：00一一票财务知识培训ＸＸＸ三楼会议厅12：00—14：00午餐及午休（自助餐）ＸＸＸ三楼会议厅Ｘ月Ｘ日下午Ａ产品产品订购14：00—14：40宣贯2005年-上市营销方案ＸＸＸ三楼会议厅14：40—15：20介绍Ａ产品，通报Ａ产品质量整改的情况ＸＸ三楼会议厅15：20—16：00宣贯2005年下半年Ａ产品推广策划方案ＸＸＸ三楼会议厅16：00—16：15休息三楼会议厅16：15—16：20宣布现场订购Ａ产品的规则ＸＸＸ三楼会议厅16：20—16：35代理商现场订购Ａ产品代理商三楼会议厅16：3...
