建设工程施工管理测试卷及答案解析剖析VIP免费

《建设工程施工管理》测试卷(2)一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．对于一个建设工程项目而言，（）是管理的核心。A.施工方的项目管理B.设计方的项目管理C.供货方的项目管理D.业主方的项目管理2．依据建设工程项目管理的概念，建设工程项目总承包方的项目管理工作涉及（）全过程。A.设计准备阶段至保修期B.设计阶段至动工前准备阶段C.设计准备阶段至动工前准备阶段D.设计阶段至保修期3．总承包管理方对所承包的建设工程施工进行总体管理和协调，一般情况下（）。A.与分包方直接签订施工合同B.不承担施工任务C.不承担对业主选定分包方的管理责任D.不得干预业主选定分包方的施工4．建设工程项目的全寿命周期包括（）。A.决策阶段、实施阶段和使用阶段B.设计阶段、招标阶段和施工阶段C.设计阶段、施工阶段和使用阶段D.可行性研究阶段、设计阶段和施工阶段5．反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是（）。A.工作任务分工表B.管理职能分工表C.项目组织结构图D.项目结构图6．项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其中主要任务是（）。A.编制施工进度计划B.组织技术交底C.编制工程建设监理规划D.项目目标的控制和组织协调7．控制项目目标的最重要的措施是（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施8．对难以控制的风险向保险公司投保是风险（）的一种措施。A.规避B.减轻C.自留D.转移9．按照《建筑安装工程费用项目组成》的规定，大型机械设备进出场及安拆费列入（）。A.直接工程费B.措施费C.企业管理费D.间接费10．对施工进度的计划值和实际值进行比较时，若以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是（）。A.总进度规划的实际进度B.里程碑事件的实际进度C.各子系统的实际进度D.各分项工作的实际进度11．以规定计量单位的分项工程为编制对象的定额是（）。A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.概算指标12．拟定施工的正常条件不包括（）。A.拟定施工作业的内容B.拟定施工作业的方法C.拟定施工作业地点的组织D.拟定施工作业的定额时间13．根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施，以下属于经济措施的是（）。A.增加投入B.调整工作流程C.增加人员投入D.采取索赔手段14．施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划的区别是（）。A.两者没有区别，但两者紧密相关B.前者有自下而上的协调过程而后者无C.后者有自上而下的协调过程而前者无D.后者有一个自下而上和自上而下的往复多次的协调过程，而前者无15．在总承发包模式中，总承包管理单位（）。A.承担主体工程施工B.承担所有工程施工C.一般不参与具体工程的施工D.承担半数以上单位工程的施工16．项目目标能否实现的决定性因素是（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施17．单代号网络计划的关键线路为从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的（）的线路。A.自由时差为零B.持续时间最长C.总时差最大D.时间间隔为零18．除专用合同条款另有约定外，经验收合格工程的实际竣工日期，应以（）为准，并在工程接收证书中写明。A.合同约定的日期B.提交竣工验收申请报告的日期C.实际投入使用的日期D.竣工验收时的日期19．工程项目施工进度计划是以（）为对象编制的。A.整个企业B.分部分项工程C.作业班组D.一个具体工程项目20．在网络计划中，已知工作M的总时差和自由时差分别为7d和5d，检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了3d，说明此时工作M的实际进度（）。A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期，但会使其后续工作的开始时间推迟3dC.将使总工期延长3d，但不影响其后续工作的正常进行D.将使其后续工作的开始时间推迟3d，并使总工期延长3d21．工程施工成本管理过程中，完成施工成本预测以后，应进行下列工作：①施工成本计划；②施工成本核算；③施工成本控制；④施工成本考核；⑤施工成本分析。其顺序为（）。A.①③④②⑤B.①③②⑤④C.①②③④⑤D.①④②③⑤22．下列不属于措施费中的临时设施费的是（...