0一、节能减排组织机构1二、各部室节能减排任务和责任1三、节能减排措施21、节材措施22、节能措施33、节水措施44、节地措施45、环保措施56、宣传教育和培训57、办公节能措施68、监督检查措施7四、节能减排技术措施81、机械节能减排措施82、施工材料节能减排措施93、施工节能减排措施91、、、、、、标项目部节能减排实施方案为落实国家节能减排政策，推动项目部节能减排工作,提升项目精细化管理水平,实现节能环保降本增效的可持续发展目标，根据《中铁七局集团有限公司项目精细化管理手册》、《中铁七局集团有限公司节能减排监督管理办法》以及国家节能减排有关法律法规，现制定中铁七局阳安二线直通线项目部节能减排实施方案
按照精细化管理加强标准化工地建设为前提，从工作中的每一个细节、思想上及行动中提高节能减排工作一、节能减排组织机构项目部成立节能减排领导小组,其组成成员如下：组长：项目经理副组长：项目副经理、安全总监、项目总工成员：工程部部长、工经部部长、安环部部长、财务部部长、办公室主任、物机部部长领导小组下设节能减排办公室，负责监督、考核节能减排工作,办公室设在工程部，具体负责业务工作，工程部部长兼任办公室主任，工程部部长负责日常工作，综合协调部人员为办公室成员
二、各部室节能减排任务和责任1、项目领导班子带头节约，以节水、节电、节油、节省办公用品和推进公务用车节能为重点，引导整个项目经理部干部职工转变观念，营造节能降耗的良好氛围
2、综合办公室：研究贯彻节能减排文件，负责项目部办公和生活区的节能减排，主持节能减排培训和宣传
强化日常节约意识，建立并完善2节约制度和措施，制订“建设节约型机关实施方案"，切实降低办公费用支出，积极开展宣传教育活动
3、工程技术部：合理、科学制定单位工程施工方案，召开方案评审会优化施工方案，在施工现场推广节能新技术、新产品，新工艺，负责施工现场节能减排，开展
