精心整理来源网络，仅供个人学习参考?今年“两会”，集团公司旗帜鲜明地提出，企业要全面确立效益意识，以效益为中心，强力推进技术经济一体化，着力实现安全、经济、管理便捷的产能。我们各级领导干部都必须深刻领会，贯彻落实集团公司“八字理念”，切实把自己摆进去，把自己分管的工作摆进去，认真抓好落实，确保在技术源头扎根，推动企业健康可持续发展。????一、切实转变管理思想，提高强推技术经济一体化的认识???技术经济一体化是企业管理的核心内容，是企业管理的永恒主题。这些年，集团公司在技术经济一体化上做了一些工作，取得了一定成绩，值得肯定。今年，进一步强调推进技术经济一体化，一是强化干部作风的需要，二是保持企业健康发展的需要，三是挖掘内部增效空间的需要。王源书记和孔总在今年“两会”报告中都提出明确要求，要全面确立效益意识，向安全生产技术经济一体化要效益。因此，在推进技术经济一体化的过程中，我们要切实提高五个方面的认识：???第一，推进技术经济一体化，要进一步转变思想认识，逐步形成严谨、认真、算账的工作作风。我们企业从困难中走过来，才过几天好日子，有些人就认为集团公司家大业大，浪费一点不算什么，在很多方面都存在大手大脚的现象，没有把企业的事当成自己家的事来干，讲到底还是责任心的问题。今后，我们要把技术经济一体化工作上升到干部作风和干部德的建设层面来看待，无论是做人还是做事，都要严谨、认真，算好经济账。这是对企业负责，对职工负责，也是对自己负责。精心整理来源网络，仅供个人学习参考???第二，推进技术经济一体化，要抓主要矛盾，抓大头，抓最有油水的地方。从集团公司层面来讲，不能面面俱到，首要的是掯住几件要项工作，坚定不移地抓到位。各矿矿长要针对本矿实际情况，抓住几件要项工作。???第三，推进技术经济一体化，灾害治理必须在治得住的前提下，推进治得快、治得省。我们一定要扑下身子，以严细实的工作作风，科学把握，正确对待，敢于负责。灾害治理要立足于治得住，逐步实现治得快、治得省。???第四，推进技术经济一体化，要杜绝技术失误造成浪费，更要杜绝技术错误造成损失。必须高度重视技术工作的前瞻、集成、严谨，统筹处理好方方面面的问题。一旦技术决策出现失误或错误，造成的损失和浪费将是无比惊人的。???第五，推进技术经济一体化，既有做“减法”，又有做“加法”，目的是实现“三个产能”。大家不要认为，推进技术经济一体化就是一味地省钱，这种理解是不对的。我们的一切都跟着“煤”走，成本的分母是煤，煤出不来其他一切都不成立。像强推小煤垛喷注浆，尽管加大了投入，但却保证了工作面每天四五刀地往前推。要算这些“大账”，不能片面地理解完全是为了降成本。做“加法”的目的，是实现“三个产能”，最终达到“减法”的效果。????二、重前瞻、严管理、抓创新，大力推进技术经济一体化，坚决实现安全、经济、管理便捷的产能???今年，推进技术经济一体化，重点是掯住9个方面的要项工作，坚定不移地抓到位。精心整理来源网络，仅供个人学习参考???（一）资源是龙头，要算好经济账???王源书记明确提出：资源定天下，设计定乾坤。煤炭资源是我们企业安全效益的龙头，产量效益的龙头，煤质效益的龙头。要充分发掘煤炭资源的经济效益，就一定要根据资源状况，对每一块煤的开采都要计算投入和产出比，从战略上合理选择开采。这项工作已经启动，去年顺利关闭李一矿，封闭潘二矿南二采区，优化潘北、李嘴孜矿采场布局。下一步，要继续坚持以资源为龙头，必须做到：???一是，坚持全资源观念。地质工作要先行，查清资源状况和赋存情况，为科学合理开发利用资源提供依据。要结合井田范围内各煤层之间的关系，通盘考虑整体资源。如果局限于某一块资源，可能是经济的，但从整体来看却不一定。???二是，坚持保护资源。要注重从地质勘探、采区设计、开采工艺、厚薄煤层配采、提高上限开采、沿空留巷等方面入手，着力提高资源回收率。???三是，坚持安全技术经济分析，对资源开采进行技术经济评价。对开采难度大、安全风险高、资源质量差、经济不合算的资源，要充分论证，该暂缓开采的要暂...
