项目报批报建管理程序编制日期初审日期审核日期批准日期流程要素流程目标:流程时间要求流程监控点数目流程主要责任岗位流程涉及职位数目修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人1目的规范项目事务管理全流程,科学有效地安排项目各阶段的报批报建工作,确保项目的正常开发经营
2适用范围适用于公司各项目报批报建等业务的过程管理
1项目事务部门主要职责:3
2严格按照公司规范化运作要求,根据项目开发进度,及时准确地办妥各项目所需报批报建手续,提供相关合法文件,为各项目的顺利开发经营提供保证;4工作程序(工作流程详见附页流程图)4
1在项目开发过程中,需各部门提交的报批报建资料及时间要求见下表:序号报建事项审批部门标准工作时间所需资料所需费用常规时间工程进度推进时间备注1建设用地规划许可证规划局30工作日国有土地使用证拔地钉桩费(根据红线点数确定)一个点数是648元20日2011
20~2011
82房地产资质证建设局30工作日提交公司证明性材料暂定注册资金100万20日2011
20~2011
83总平图报批建设局30工作日总平面规划方案图无20日2011
22~2011
144消防设计审核公安消防局30工作日消防建筑、系统方案设计图纸无(如受理窗口要求人员培训每一人380元一般施工单位安排)20日2011
25~2011
165环评设计审批环保局60工作日总体规划,单体方案设计图纸无定价需与环评公司协商价格40日2011
27~2011
86初步设计审查建设局45工作日初步设计图无30日2011
20~2011
157人防专项报建人防办40工作日人防地下室全套施工设计图10层以上(包含10层)地下室面积大于1000㎡按1500元,小于1000㎡按25元,9层以下总面积按25元计30日2011
25~2011