换热站操作人员岗位责任制度VIP免费

换热站操作人员岗位责任制度熟悉本站工艺流程：补水系统、循环水系统、蒸汽系统、疏水系统、冷凝水、软化水系统等和各类设备、阀门、仪表的性能、特点及操作方法，严格遵守《汽—水换热站安全操作规程》、《混水换热站安全操作规程》，确保安全运行。坚守工作岗位，严格执行巡回检查制度，定时检查换热站设备运行情况，认真填写“换热站运行日志”、“换热站主要运行参数实时监测表”等记录资料。发现异常情况及时向值班领导或上级领导汇报。保持同各换热站、电厂和中心监控室的联系畅通，及时同各换热站互通情况、协调处理有关问题，及时向上级报告各系统运行状况及主要运行参数。严格执行《换热站交接班制度》，严禁不交接班就离岗。严格执行《要害场所管理制度》，严禁在站内会客、睡觉、游戏或做与工作无关的事情，更不准擅离职守，否则按规定严肃处理。值班人员要清理好站内卫生，设备和桌椅、地面每班擦拭一次。交接班人员必须按规定的交接班时间和内容到现场进行交接班，不得敷衍了事。严禁不交接班就离岗，即使在设备停运期间也必须按本规定进行交接班。在规定的交接班时间无人接班时，要及时向工区值班领导汇报解决，不得自行脱离工作岗位。发现交班人员精神不正常或有饮酒现象，交班人员应拒绝交班，并报工区值班领导解决。交班时如遇处理事故或进行重要操作时，应待事故处理告一段落，或重要操作结束后再进行交接班。交接班内容：设备状况、系统运行和调试情况、排污情况，事故（故障）及处理情况，上级指令及落实情况、《运行日志》和“主要运行参数实时监测表”的填写情况及其他应交接的情况。交接班人员应共同检查站内设备、仪器仪表、各系统压力、温度及水位是否正常，工具是否齐全，站内卫生是否整洁，接班人员认为一切正常后，签字接班。供热工区安全隐患排查治理管理办法职责范围区长对工区事故隐患排查整改全面负责；生产副区长负责组织对工区范围内的隐患排查、制定整改措施、落实责任；班组长及场所负责人具体负责本班组场所范围内事故隐患的排查治理；安全网员负责对排查出的安全隐患实施整改。隐患排查1、安全隐患等级划分：安全隐患按其严重程度、解决难易程度划分为A、B、C三级。A级：难度大，工区解决不了，须由公司解决的隐患；B级：难度较大，班组场所解决不了，须由工区解决的隐患；C级：由班组、岗位必须解决的隐患。2、隐患排查工作程序(1)各岗位每班进行一次安全隐患排查，及时将排查情况当面向班长汇报，并做好记录。（2）各班组每天进行一次安全隐患排查，及时将排查情况当面向工区汇报，并做好记录。（3）工区每周进行一次安全隐患排查，由区长或副区长组织班组长安全网员参加，并将排查情况进行通报。（4）由安全网员建立工区安全隐患档案。（5）各班组、场所必须按要求定期排查安全隐患，并如实记录，28日前由安全网员汇总上报调度室。隐患治理1、已排查出的安全隐患项目，必须做到项目、措施、资金、时间、人员、责任六落实。其中：对C级隐患由工区副区长、安全网员落实，当班整改；对B级隐患要及时上报公司，由工区经理落实整改，并请调度室监督；对A级隐患由工区区长负责上报公司，根据公司安排进行落实。2、实行安全隐患整改验收消号制度。各级各类安全隐患在整改完成后，由整改负责人及时向工区汇报，工区组织有关人员进行验收，不合格项目，责令安全隐患班组场所重新整改。对A、B级重大安全隐患，在项目完成后，由工区组织初步验收，然后申请公司调度室整改负责人复查，进行消号。3、坚持不安全不生产的原则，凡是存在安全隐患的单位，必须制定可靠地防范措施，无措施不准生产。考核及惩处1、工区每周组织进行的安全质量标准化检查，要把安全隐患的排查整改纳入重要的检查内容。2、各班组、场所要严格按照本制度组织安全隐患排查、整改，并如实记录。3、各班组场所要根据隐患排查治理计划，积极组织落实整改，到期完不成对隐患整改负责人、验收人按公司罚款标准进行层层分解责任到人。4、对安全隐患漏排的，而造成罚款的，工区将予以分解落实到责任人。情节严重的根据集团公司、山东省及国家有关规定进行责任追究。