推进全面造价管理有效地控制工程造价.txt-//自私，让我们只看见自己却容不下别人。如果发短信给你喜欢的人，他不回，不要再发。看着你的相片，我就特冲动的想P成黑白挂墙上!有时，不是世界太虚伪，只是，我们太天真。本文由violettyt贡献pdf文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。Ｐ００８Ｎ００１ｓｃｉｅｎｃｅａｎｄＴｅｃｈｎｏＩｏｇｙｌｎｎｏｖａ乇正ｉｒｌｉ；；。ｉ。；而学术论坛推进全面造价管理，有效地控制工程造价张淑华，齐伟军２２．黑龙江科技学院建筑工程学院黑龙江哈尔滨１（１．威海市城市建设综合开发公司山东威海２６４２００；５００２７）摘要：本文引入了工程全面造价管理理论。有效地使用专业知识和专门技术去计划和控制资泺、违价．盈利和风险。本文重点对工程项目中的全过程造价管理进行了研究，对工程造价影响比较大的投资决策阶段．设计阶段．拓投标阶段．施工中的工程变更．及结算阶段的工程遗价控｛｜ｊ。发表了一点拙见。关键词：工程项目工程造价造价管理中图分类号：Ｆ４０６文献标识码：Ａ文章编号：ｌ６７４一０９８ｘ（２００８）Ｏｌ（ａ）一ｏｌｌ９一０２、１前言全面造价管理是为了社会和企业的整体效益，促使参与建设过程的每个人去关心其工作是否能使工程造价得以有效控制，并把自己工程造价的关键，重施工，轻设计的观念必采用工程量清单招投标，工程量由招标单位提供，在履行合同过程中，清单与施工图纸所反映的工程量出现偏差的可能性很大，调整须克服，控制工程费用应从设计抓起。因此，建设单位在审查设计单位的设计时，要重视设计方案的优化，利用各种指标对厂区总平面图设计、工业建筑的空间平面设计进行分析比较，这两方面的设计不仅对工程造价产生重大影响，而且对施工及投产后的生产、经营都有重大影响。一般来说，先进的技术方案劳动生的经验和知识运用到工作中。与国际惯例接轨，推进全面工程造价管理。２重视投资决策阶段工程造价的控制工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程，但决策阶段各项技术经济决策，对该实际工程量的比例也会增大。所以，在项目实施过程中，业主必须依靠强有力的工程项目管理人员、监理人员、造价人员组成的专业技术队伍对工程进行严格控制，在工程量签证前，应区分哪些该签，哪些不该签哪些项目是合同内，哪些项目是合同外。产率高、产品质量好，但是所需的投资较大，因此，要认真进行经济分析，根据我国国情和企业的经济实力，确定先进适用、经济合理，切实可行的工艺技术方案忆ｌ。其次，要对工程项目实行限额设计。控制工程造价，在设计过程中采用限额设计。所谓限额设计就是按照批准的可行性研究报告的投资估算控制初步没计，按照批准的初步项目的工程造价有很大影响，特别是建设标准水平的确定．建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等，直接关系到工程造价的高低。投资决策是产生工程造价源头，这一阶段耗资虽然仅占总投资额的０．５％～３％，但是能有效提高项目的投资效益⋯。首先，编制投资估算的必要性。投资估为解决清单编制和工程结算偏差问题，也可以在合同承包方式中考虑，即在招标文件中，明确提出在签定合同前，中标单位与业主必须进行工程量复核工作，复核后经上级造价管理部门审定后，以固定工程量总价合同的方式签定施工合同。即在没有设计变更和有关政策性调整时，工程造价一次包死，不予调整，算是基本建设前期工作中的重要环节之一，是决策性的文件，它是研究、分析建设项目的经济效果的重要依据。在可靠性研究报告批准后，估算就作为设计任务下达的投资限额，对初步设计概算起控制作用，并作为资金筹措及向银行贷款的依据。因此，在经济工作中应该实事求是地反映设计内容，反映建设地区的经设计总概算控制技术设计和施工图设计，同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制不合理变更，保证总投资额不被突破。分解投资和工程量是实行限额设计的有效途径和主要方法，它是这样，既能避免因招投标过程中时间紧造成的工程量计算偏差带来的风险，也可以减少施工合同履行过程中的造价索赔，同时也方...
