2011----2013学年度教科研工作自评报告北京市劲松第三中学2013
10一、学校领导重视教科研工作我校为促进教师专业化发展,以全面提高教育教学质量为目标,以骨干教师作课为引领,以课堂教学和课后反思为突破口,注重过程管理
进一步增强我校教师教科研意识,增强教科研工作者的责任感和紧迫感,迅速转变思想,更新理念,在创新性、实效性、针对性上下功夫,以科研带动教学,切实提高教育教学质量
我校专门成立教科研领导评估小组,校长亲任组长,教科研工作纳入学校发展规划、年度计划和学校年终总结
聘请校外的专家、名师来学校进行专题讲座,引导教师建立新的教学理念和教学方法
同时,校长亲自上阵在全体会上讲《学生的学习能力》,《教师的教学能力》,怎样进行教科研等等
并且在把行政干部分配到各课题组,深入到各课题组中,参与交流活动,监督并落实活动的进程
二、学校科研机构健全学校教科研的组织健全,科研室和教学处一起制定计划,在平时的教研组活动中融合了很多的教科研活动,比如,每学期每人献一节课的活动,就被我们改成献一节科研课题课,教育教学研讨会也变成了各科研课题组的经验交流
教科室能有效地组织、开展学校的教科研工作,制定各组探究课题,学习理论,制定探究的步骤和方法,完成开题报告,探究过程中的交流与在学习,修改探究的步骤和方法,完成中期汇报等,都在教科研的引领下,有条不紊的一步一个脚印的踏实进行着
我校有的市级课题、区级课题和校级课题,都能按照各级部门的要求按时保质的完成上级科研管理部门布置的工作
三、学校科研制度完善:学校的教科研管理有制度,有激励机制,我校上校级课题课,在校内交流经验、获市区级论文奖等等都和绩效工资挂钩,在年终的绩效奖励中有所体现,有效的提高了教师的教科研的热情,调动了大家的积极性
四:学校的教科研成果(一)、班级文化建设人是在一定的文化环境熏陶中成长起来的
俗话说“近朱者赤,近墨者黑