更多企业学院:《中小企业管理全能版》183套讲座+89700份资料《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料《中层管理学院》46套讲座+6020份资料《国学智慧、易经》46套讲座《人力资源学院》56套讲座+27123份资料《各阶段员工培训学院》77套讲座+324份资料《员工管理企业学院》67套讲座+8720份资料《工厂生产管理学院》52套讲座+13920份资料《财务管理学院》53套讲座+17945份资料《销售经理学院》56套讲座+14350份资料《销售人员培训学院》72套讲座+4879份资料关于下达2006年季度财务预算定额的通知厂属各部室:为加强预算管理,确保预算完成,根据XXXXXXX公司下达我厂的2006年度财务预算建议数,经厂财务预算管理委员会批准,现将2006年季度财务预算下达给你们,请各部门按照预算指标严格控制
突破季度预算定额指标的,将按经济责任制考核办法进行季度考核
附件:财务预算说明及定额二
六年一月九日主题词:季度财务预算通知XXXXXXX印制2006年1月9日印发附件:(一)、办公用品(含低值易耗品)财务预算说明及定额一、预算说明本次下达的办公费(包括低值易耗品)、一般修理费(部门日常维护材料)、清扫用具财务预算定额,严禁在限额内随意购买和领用,其申请、采购、领用,执行XXXXXXX《物资采购管理办法》的规定,执行D7i业务流程,按规定的领用范围进行领用,财务审计部拒绝擅自购买直接报销
本次下达的差旅费财务预算定额,严禁在限额内随意安排出差,职工出差和报销,丸行《XXXXXXX公司差旅费管理办法》和《XXXXXXX差旅费管理办法的补充规定》的规定
需要指出的是为工程服务而发生的差旅费列支其对应的项目成本,职工参加系统(指XXXXXXX公司)夕略项业务而发生的旅费,均需要厂一把手签字
本次下达的季度财务预算,若有节余,可以结转到下季度继续使用