兰花永胜煤业节能管理制度一、总贝I」为认真贯彻公司节能减排精神,实现永胜煤业又好、又快地发展,加强节能工作,推进节能技术进步,降低单位产值能耗和单位产品能耗,提高我矿的经济效益,实现节约型矿井,我矿成立了节能环保办公室,负责全矿的节能监督管理工作
节能管理主要从用电、用水、用煤、用油四部分考核
各单位负责人必须亲自抓节能工作,并配备节能工作管理人员
加强对节能工作的组织领导,制定管理办法,明确节能任务和责任,把目标分解落实到班组及个人,组织开展节能管理工作
节能环保办公室负责全矿节能措施的检查、考核工作
二、节能工作目标、计划1、完成公司下达的考核指标
2、矿年度电费控制在400万元之内,各单位完成节能办公室分解指标
3、矿年度用水量控制在15万立方米之内,各单位完成节能办公室分解指标
4、矿年度自用煤控制在4000吨(原煤)以内
5、矿年度汽油用量控制在20吨之内,柴油控制在60吨之内,各单位完成节能办公室分解指标
三、节能管理技术措施1、节能办公室负责全矿节能工作,各单位节能工作管理人员负责本单位节能工作;各单位节能工作管理人员要积极配合节能环保办公室,对生活、机房等用电、用水、用油及用煤单位进行能源使用计量,按指标进行考核,实现节能管理的''精细化〃
2、建立健全能耗原始记录,统计台帐,按时上报各种报表和资料
定期进行能源使用分析,为我矿最大限度降低生产成本,提供合理的分析依据
合理调整矿井能源使用方式及分配情况,达到经济运行、节约用能的根本目的
3、宣传和贯彻国家有关节约能源的方针政策、法规、标准以及上级有关规定
收集和传播节能信息,总结、交流节能经验,有针对性地开展节能宣传教育及培训工作
4、制定各项能源管理制度及月度、年度能源消耗计划指标,并进行考核、评比,促进合理利用能源
5、推广节能新技术、新产品、新工艺、新材料及节能技术改造项目管理、测