展战XXXXX工作室运营方案5.1经营策11第24.1市场描64.2目标市74.3市场发8第五章经营策略及核算XXX工作室运营方案XXX设计工作室运营方案XXXXX2014年3月7日XXXXX工作室运营方案目录第一章组建设计工作室的背4第二章组建设计工作室的目的4第三章组建设计工作室的思路3.1工作室名称.4.3.2工作室性质.4.3.3工作室宗旨.5.3.4工作室目标5..3.5工作室理念.5.3.6工作室服务.5.3.6.1齐全化的业务服务.6.3.6.2专业化的广告服务.6.第四章经营发展方向及目略115.2成本核算..1.5.3绩效比例115.4年终奖金分配计划表115.5经营障碍12第六章风险分析.126.1组织结构..1.6.2风险分析136.2.1外部风险136.2.2市场风险136.3合理性和可实现性14第3页XXXXX工作室运营方案第一章组建设计工作室的背景随着国家对于西部地区崛起步伐的加快，使处于崛起之列的XXX有了更大的经济发展空间，由此延伸出更多的广告商机。激烈的竞争程度必将与日俱增，企业在发展决策、产品的生产、开发、销售以及市场推广、广告宣传、品牌的规划上愈来愈需要“外脑”的帮助，为广告行业的介入和发展提供了机会，因此在未来十年广告行业必将是最有发展前景的行业之一。而XXX本地广告行业在这种大趋势下也在不断完善和扩张，各类广告公司、产品、种类五花八门，但专业的广告策划设计工作室却屈指可数，为加快公司未来的发展趋势，成立设计工作室已刻不容缓。第二章组建设计工作室的目的成立设计工作室不但继续承担《XXXX报》所有的广告设计工作，重点是把设计工作室投入到商业运作，面向市场推出各类广告设计服务，培养公司设计人才，提升广告设计能力，依托《XXXX报》的影响力在本地设计领域快速发展，树立自己的品牌形象，提升品牌知名度，培养一支专业、创新、活力的优秀设计团队，与《XXXX报》相辅相成，打造XXX地区独树一帜的广告公司，为公司创造新的赢利点。第三章组建设计工作室的思路3.1工作室名称时代设计工作室3.2工作室性质第4页xxxxx工作室运营方案集创意设计、广告代理、方案策划、互联网媒体为一体的全方位设计工作室。3.3工作室宗旨以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过设计工作室专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳宣传的效果。3.4工作室目标设计工作室将不断提高企业的核心竞争力，为实现携同总公司达成集团式运营以期在3年内占领60%广告市场份额的战略目标不懈努力,通过实施“标准化”、“系统化”、"人才化”这三大战略来逐步推进企业的发展，把工作室建设成为业务种类齐全、服务质量优良、基本建立现代企业制度、全面协调可持续发展的规模化、现代化企业。以优质设计产品、雄厚技术服务于各类行业,并通过全体同仁的不懈努力，成为同行业的领军品牌。3.5工作室理念设计工作室目前处于起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行客户整合，与公司携手在XXX本地形成强有力的广告集团。以精益求精的设计作品与务实的工作态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系。我们将努力在每一个设计细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，才是设计工作室发展的关键。3.6工作室服务第5页XXXXX工作室运营方案3.6.1齐全化的业务服务承接各类平面设计、企业品牌形象整体策划与设计、地产推广代理、品牌产品入市推广战略、产品包装设计、企业画册设计、户外广告代理、培训/文化传播及互联网传媒等业务。为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的设计策划，以及媒体宣传造势等。3.6.2专业化的广告服务为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论，从而使得客户的投资更科学、合理。成立内部研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立设计工作室自身文化内涵。第四章经营发展方向及目标4.1市场描述XXX地区目前广告公司按业务大体划分为以下几类：市...
