微商谈判技巧【篇一:招代理的7个沟通技巧(适用于高级微商)】招代理的7个沟通技巧(适用于高级微商)一.引到代理商树立正确观念与公司合作共赢:树立正确的合作观念,是合作共赢,不是对立打压,以公司发展为主导,通力合作开拓市场树立共谋发展的理念:注重经验分享与交流,营造同竞争共成长的运营环境,促进良性竞争对客户热情守信:树立“服务为根,客户为本”的理念,对客户热情服务,经营守信,以服务带动营销二.采取有效的沟通方法尊重:以相互理解,互利互惠为原则,对代理商人格尊重、观念尊重、行为尊重,以“公平,公正,公开”为沟通核心共识:与代理商达成市场共识、需求共识、服务共识和利益共识,从不同出发点深入理解沟通差异:根据代理商的性格差异,采用不同的沟通方式,见人说人话,见鬼说鬼话,从不同角度进行沟通友谊:与代理商建立一定的友谊关系,在工作之余深入交流,以“为你好”为切入点,从友谊的高度加以引导与沟通三.熟练运用游戏规则说丑话:把丑话说在前头,依照规章制度的处罚结果,适当夸大事态的严重性讲制度:熟练运用各项规章制度,以规章讲理,以制度制人,做到有章可循有理可依有回音:不做超出自己职权之外的承诺,承诺的事情做到事事有回音,注重诚信四.做业务的行家当好学习者:注重自身业务知识的学习与提升,做到懂业务,懂政策、懂规章、懂制度,做业务的行家当好业务顾问:做到有问必答,不了解的业务及时跟踪学习,杜绝一问三不知,再问无结果,当好业务顾问当好培训师:注重代理商、渠道店员的培训与辅导,当好培训师的角色,让代理商及店员也成为业务的行家熟悉情况,建立机制摸清家底:熟悉分管网点的营销能力、日常业务量,了解代理商及店员特点任务适中:根据网点的日常业务量及营销能力合理分配适中的指标量,摒弃模式化、流程化的下方指标量通报反馈:制定定期通报及反馈机制,加强指标完成情况的跟踪,通过通报及反馈制向代理商传达公司的态度帮扶机制:建立帮扶机制,特殊节日关心、关爱代理商,增强归属感;主动配合支持代理主动营销,合理提供资源六.引导代理商保持良好心态善解释:在代理商对分配任务量或礼品分配量有疑问时,善于运用充分合理的理由解释原因善疏导:在代理商自身与其他代理商进行对比时要善于疏导,帮组分析自身短板,找差距,找原因善激励:善于运用有效的沟通方法及营销资源激励代理商,分享好方法、好经验,激励代理商成长七.算得失,看长远算得失:在沟通过程中,从代理商的角度出发,算清得失账,在业务发展过程中,做了能得到什么,不做会失去什么,将代理商利益最大化看长远:站在代理商的角度看问题,引导代理商眼光应更加长远,不因注重眼前利益,而失去了未来的发展与进步.想了解更多加好友的方法可以加我的微信:g1042735676【篇二:微商营销使用技巧大全(一)】威商营销方法大全(一)大家好我是一朵三毛,为了帮助广大的威商朋友赚更多的钱,特推出威商营方法大全,本文案三毛将不定期更新,希望能够得到大家的喜欢!谢谢本文的主要内容有:1.朋友圈营销应该注意的问题2.主动加好友的方法若干3.公众号的运营与推广4.论坛推广之论坛发贴的技巧,如何防止被删贴5.如何判断朋友圈的朋友已经拉黑自己未完待续,持续更新中!1.朋友圈营销应该注意的问题对于朋友圈营销,每次打开朋友圈还是满屏的广告内容。说实话看着这些广告真揪心。每一个发广告的人都想提升曝光率,都想多卖东西,想法没有错,但是错在营销的方式上了。我们换位思考一下,如果你看到满屏的广告后,你会怎么想?你考虑的一定不是东西好坏,而是卖东西的人靠谱!对吗?拼命地发广告,到底是为了什么?他的东西没人要吗?是为了急于处理手上的这些产品?是不是问题产品呢?怎么这么着急地发广告呢?有时候,选择比努力更重要,我希望他们能找到更合适的方式去做事情。俗话说,磨刀不误砍柴工嘛。先去考虑一下别人的感受、建立初步的信任,把账号经营好了,再说销售的事情。首先,不要认为发广告越多销量就会越多。或许你会觉得脑白金不是很成功吗?因为人家是史玉柱,!这根本就是不相同的东西嘛,所以方法也自然不相同了。但是不管你是什...