2024年县房管局工作报告材料VIP免费

县房管局工作报告材料20XX年，在县委、县政府的正确领导下，房管局以全县经济工作会议精神为指针，以实现既定经济目标任务为重点，以“四个带动”为抓手，切实转变工作作风，提高工作效能，完善工作机制，把以人为本，全面协调可持续发展贯穿到房管发展的各个方面，重点组织实施了安居工程建设、施工质量安全管理、房地产市场执法监管、县衙历史文化街区建设、服务产业聚集区发展等各项工作，圆满地完成了县委、县政府年初下达的各项工作任务，确保了全局各项工作又好又快发展。一、二0xx年工作回顾一年来，我们紧紧围绕“一稳双增”的指导思想，实现了平稳发展，负重前进的目标。具体做法是：（一）加强系统及班子的思想作风建设1、坚持党委中心组学习制度。认真组织系统全员深入学习农运会精神、十八大报告、房管系统业务知识，采取集中培训、举办专题讲座、自学、总结考试等多种形式开展中心组学习。通过学习，在班子成员中进一步统一了加强思想作风建设的重要性和必要性，不断提高系统全员的思想政治素质，增强做好新时期房管发展工作的责任感和使命感。2、扎实开展加强廉政风险防控，规范权力运行机制教育活动。全市加强廉政风险防控，规范权力运行机制教育活动开展以来，我局严格按照市、县活动办的统一部署，认真开展活动，坚持标本兼治、综合治理，惩防并举，注重预防的方针，围绕行政审批、行政执法、行政管理等重点岗位和关键环节，以找准廉政风险点为基础，以监控权力运行为核心，以规范工作流程为重点，以降低廉政风险为目标，认真查找在思想道德、岗位职责、制度机制方面可能发生腐败行为的风险点，建立起预警在先、防范在前的工作机制，最大限度地降低腐败问题发生的机率，为促进房管经济又好又快发展提供制度保证。3、认真组织交易中心开展“加强队伍管理、提高工作效率、提倡增收节支、促进房管发展”教育活动。今年，为了深入贯彻xx市机关工作人员“十禁止”和xx市转方式、正风气、提第1页共8页效能活动方案要求，结合交易中心的实际情况，以局规章制度和行政服务承诺制度为依托，以提高效率、增收节支为目的，我们组织交易中心开展了加强队伍管理、提高工作效率、提倡增收节支、促进房管发展教育活动。活动中我们重点做到了“四个坚持”，即坚持理论联系实际；坚持开展批评与自我批评；坚持教育、制度监督并重；坚持活动、工作两不误。通过一系列行之有效的措施，系统上下形成了坚持学习，一心为民，务实重干，勤政廉洁，厉行节约的良好风气。（二）突出安居工程建设，住房保障工作再获新成就一是按照县政府要求，积极完成廉租房补贴发放及幸福小区剩余房源分配任务。经确认，符合廉租住房分配的家庭为90户（购买家庭65户，租赁家庭25户），符合租赁补贴家庭为156户。此项工作，不仅让住房困难家庭感受到党和政府的温暖，更为下步保障性住房建设提供了有效的资金支持。二是按上级时间节点要求，圆满完成保障性安居工程95000平方米1700套开工建设任务及280套竣工任务。其中，郦都小区廉租房二期建筑面积20053.2平方米402套；20XX年公共租赁住房占地16.17亩407套；牧原小区经济适用住房占地28亩475套；宛西中专经济适用住房项目建筑面积25000平方米425套。四个项目于20XX年6月底正式动工建设，其中郦都二期和20XX年公租房项目年底主体封顶，目前各项建设进展顺利，在省、市政府组织的多次检查中，均受到上级领导的肯定和赞扬。（三）夯实房地产管理基础，将各项房产交易工作做实做好1、我们依据xx市“转正提”活动及工作人员“十禁止”要求，始终将工作作风的转变与登记发证相结合，把管理职能的履行融合到实实在在的服务工作中去，把服务对象满意不满意作为工作好坏的唯一标准。为增加工作的透明度，我们公开了办事制度，将登记发放流程、办理时限、收费项目、收费标准、收费依据等全部对外公示，建立了服务承诺制，设置了意见箱和意见薄，实行了责任追究制，广泛接受社会监督，不断提高服务意识和服务水平。2、今年，针对房产管理的形势变化，我们认真分析，有的放矢，大打攻坚战，组织专门力量深入各乡镇上门办理业务，第2页共8页全年房地产测绘面积53.14万平方...