2024年县供销联社综合改革试点工作总结VIP免费

县供销联社综合改革试点工作总结小编寄语。下面是我们文秘网的小编为大家整理的县供销联社综合改革试点工作总结，请大家参阅。根据《关于报送改革试点工作情况总结的通知》文件精神，**县供销联社结合自身实际，认真梳理总结。现将**年至**年，开展综合改革试点工作情况汇报如下。一、主要措施（一）认真学习领会文件精神，结合实际抓好贯彻落实组织社属企业负责人和机关全体干部职工召开学习动员大会，认真学习中央〔20XX〕11号、**发〔**〕14号和〔20XX〕32号文件精神，并提出具体要求：一是认识到位。要求全体干部职工充分认识文件发布的历史性意义，切实把思想和行动统一到文件精神上来。二是学习到位。坚持真学真懂、学深学透，坚持学以致用、密切联系实际，深刻领会精神实质，把文件精神融入思想观念，融入具体的工作中，系统地学习理解文件每一句话的内涵、提出的理论基础和实践背景，准确把握改革的方向、主攻面、总体构架和体系的设计，营造出“供销社的春天来了”的舆论氛围。三是贯彻落实到位。结合**县的实际，主动思考，进一步理清思路，拿出新的思路、方法落实文件精神，争取快速在一个方面或某几个方面见到效果。突出抓好瑶区供销社商业中心项目开发建设、系统呆坏账的处理XX县区农资公司仓库搬迁等工作，积极发展各类专业合作社、择优扶持具有一定规模、辐射强和带动作用大的专业合作社。**年下半年，为进一步贯彻落实好文件精神，县供销联社召开机关干部职工会议，再次对照《**县供销合作社联合社综合改革试点工作方案》和综合改革试点工作时间及路线图查缺补漏，落实责任，抓紧落实尚未完成的工作。同时，召开社属企业工作会议，签订《合资入股**供销电子商务股份有限公司协议》、《社属企业综合指标考核责任书》等责任书，抓好社属企业管理工作，以确保综合改革任务顺利完成。（二）建立健全组织机构，为综合改革提供组织保障为加快供销联社的综合改革发展步伐，**年6月27日，县第1页共6页供销联社成立以县联社主任为组长，副主任为副组长，各股室负责人和各乡镇供销社、社属企业负责人为成员的县供销联社综合改革试点工作领导小组。**年8月20日，县政府成立以分管副县长（副处级）为组长，县供销联社主任为副组长，县农委办、县发展改革和工业信息化局、县政务服务管理局、县公安局、县农业和科技局、县国土资源局、县住房和城乡建设局、县商务局、县安全生产监督管理局、县人力资源和社会保障局、县工商局、**质量技术监督局、县国税局、县地税局、县农村信用联社、各乡（镇）人民政府等部门负责人为成员的**县供销联社综合改革发展工作领导小组，负责改革工作的组织、领导、协调。领导小组下设办公室在县供销联社，办公室主任由县供销联社主任担任，负责日常工作事务。（三）及时制定和报批综合改革试点工作方案县供销联社于**年8月13日上报《关于**县供销合作社联合社综合改革试点工作方案请示》（**供报〔**〕9号），经8月14日县长办公会议研究，于8月20日印发《**县人民政府办公室关于印发**县供销合作社联合社综合改革试点工作方案的通知》（**政办发〔**〕37号）。方案明确了改革的总体要求、改革原则、改革目标、改革内容、改革时间和相关要求。明确了加大对供销合作社综合改革试点工作的资金扶持和政策支持：一是县财政从**年到**年，每年安排10万元工作经费支持县供销联社综合改革试点工作。二是加快县供销联社改革中的涉及土地、房产办证问题。三是根据县供销联社实际情况，将乡（镇）供销社的职工住宅纳入危房改造范围。四是由县供销联社提出申请后，县人民政府协调国土、住建等相关部门将农资配送仓储建设用地15亩列入规划范围。五是把乡村流通工程专项补助资金列入财政预算，每年安排50万元。二、进展成效按照《**县供销合作社联合社综合改革试点工作方案》，围绕方案中“四个好”目标任务确定的时间表、路线图各项工作有序推进，改革工作取得了一定成效。（一）社有企业改革方面进一步创新经营机制，改进服务方式，把社属企业建成了第2页共6页布局合理、产权清晰、功能键全、运作规范的新型企业。通过积极整合现有资源，进一步理顺管理体制，创...