乡镇公路分局机关效能建设工作总结报告VIP免费

下载后可任意编辑乡镇公路分局机关效能建设工作总结报告乡镇公路分局机关效能建设工作总结报告xxxx年，我局根据县委、县政府印发的《xx县xxxx年度县直单位机关效能建设工作绩效考评方案》精神，仔细开展机关效能建设，根据从严治党、从严治政和廉洁勤政、务实、高效的要求，努力实践“三个代表”的思想充分发挥广阔干部职工积极性和主动性，突出重点，以改革、创新的精神，加强局机关的制度、作风建设，严格局机关管理，坚持依法行政，强化监督制约，转变工作作风提高工作效能，推动我局事业的全面健康快速进展。一、加强组织领导，建立健全办事机构我局仔细组织全体干部职工学习县委、县政府印发的《xx县xxxx年度县直单位机关效能建设工作绩效考评方案》，进行广泛宣传发动，统一大家的思想认识，明确开展机关效能建设的指导思想、目的意义和方法步骤。结合我局实际，讨论制订了《xxxx年xx公路分局机关效能建设实施方案》。为加强对机关效能建设的领导，我局成立下载后可任意编辑了以局长揭发明同志为组长，副局长洪建云为副组长，由刘三芽、胡蓉、梅恳、陈小茜为组员的局机关效能建设领导小组。领导小组下设办公室，负责处理机关效能建设的日常事务。同时设立了效能投诉中心和举报电话，做到有诉必理、有理必果。为加大监督力度，我局还设立了机关作风监督员、党风廉政建设监督员。二、围绕工作目标，制订、落实规章制度在开展机关效能建设中，我局围绕机关效能建设目标要求，仔细落实制订的机关干部岗位职责、有关股室办事程序、服务承诺制、首问责任制、办事限时制、绩效考评制、效能追究制七项规章制度。局机关干部仔细遵守有关制度，不断优化服务质量，提高工作效率。在落实首问责任制时，我局干部能热情回答、接待、帮助来访者找到经办人员，属于首问责任人所在股室的事，能一次性告知办事政策、法规和要求；不属于首问责任人所在股室职责范围的事，能引导办事的群众到具体承办股室；办事的事项不属于本单位业务的，首问责任人能给予耐心说明，并告知其办理部门。在落实服务承诺制和限时办结制时，能做到接人待物文明礼貌，热情周到；办事讲程序、讲效率，不推诿、不扯皮，能够限时办结，让群众满意；对群下载后可任意编辑众的来信、来访、来电能做到件件有回音，事事有答复。在落实效能追究制时，对个别责任心不强，工作出现失误的干部，能依照制度追究其责任，并进行严肃处理。为强化机关效能建设，我局加强对机关干部职工的考勤，修订完善局机关干部职工考勤制度，实行局领导带班考勤制，上班时组织查岗，严禁迟到、早退、擅自离岗现象。三、加强服务意识，不断提高服务质量为了提高机关效能建设的实效，我局加强干部职工服务意识，确保服务质量。我局上墙公开了办事制度、办事程序、办事流程图等。在工作中，我局工作人员能仔细实行“一次性告知，一站式办结，一条龙服务”制度，努力简化办事手续，减少办事环节，加大办事过程和结果的透明度，提高办事效率，最大可能地为上来办事的人提供方便快捷优质的服务。四、深化政务公开，进一步提高政务工作透明度进一步抓好局机关政务公开工作。根据依法公开、下载后可任意编辑真实公开、注重实效、有利监督的原则，建立了政务公开的五项制度，即建立政务公开工作的责任制度、政务公开的审议制度、政务公开的评议制度、政务公开反馈制度和政务公开的备案制度。不断拓宽政务公开的形式，除在固定的公开栏上公开，还在网站上公开政务。进一步充实、丰富政务公开的内容，建设工程项目的招投标、大宗大批量物品的采买、公开招聘情况、干部职工年度考核、干部职工评选先进、干部任免人事工作及干部职工关注的其它热点问题都及时公开，今年以来，我局通过各种形式公开政务。由于我局注重事后公开向事前、事中公开拓展，加大决策过程和执行过程的公开，实行决策前公开和实施过程的动态公开，切实保证人民群众的知情权、参加权与都督权，加大决策的民主化、科学化程度。五、健全完善效能考评制度，调动干部职工的工作积极性抓好局机关干部的效能考评工作。根据效能考评方案仔细开展局机关干部职工的效能考评工作，绩效考评实行量化考评...