物资部长事迹演讲稿都说部队是一个大熔炉，能够造就出一块块好钢。一公司××*项目部共产党员、物资部长××*就是经过部队炼就的一块好钢。他从参加工作以来凭着他的专注与执着，他的勤奋与好学，从一名普通的材料员成长为一名出色的物资部长。认真定位勇于争先俗话说。兵马未动，粮草先行。我们每一个项目在开始建点时最辛苦的莫过于物资部门的人员了，从大家的生活用品到项目开工所需的各种材料，无不凝聚着物资人员的辛勤汗水。××*作为物资部长深知自己的角色，每次接到新工地的调令时二话没说，就匆匆赶赴工地开始各种物资的调查准备工作。××*高速公路项目是一项路面工程项目，项目管段全长近29公里，是公司所承建最大的路面项目，仅碎石就需要100多万吨，××*接到公司的调令后，他没有畏惧，从湖南的工地匆匆赶到新工地报道。为有效合理组织原材料的供应，自上任第一天他就忘我地进行材料调查工作。工地所在地属于革命老区六安，这里经济发展起步较晚，在工地附近很难找到具有供货能力地大型碎石加工厂，为了摸清碎石市场地实际情况，在短短四天时间里，就对周边150公里范围大小60家料场进行了细致调查，渴了就喝瓶随身带的水，饿了就啃几口随身带的方便面和饼干，给他一起随行的司机接连叫苦，打起了退堂鼓。××*没有喊一声累，因为他知道，本地区有合武铁路、周六、岳潜、合淮阜三条高速公路在同时施工，对原材料供应有着极大的影响，最后能合理利用的供应厂家也只有三、四家，如果稍微落后一步，可能将会影响整个项目的施工生产。针对此，有着丰富施工经验的他，最终确定采用“避重就轻”和“取大舍小”的策略，立即与具备供货能力的三家生产厂家进行洽谈，对他们的生产工艺、生产环节结合项目部需要提出改进要求，有一名生产厂家料场仍库存4万多吨的碎石，规格达不到项目的需要，为了让他们能够及时更换筛网给我们生产合格的碎石，××*帮助他们与路基施工单位联网系，保证了碎石第1页共3页厂的利益，取得了碎石厂的信赖和好感，并很快的签订了供货合同。一名碎石厂的经理感慨的说：你们中铁四局这么强的单位还能这么谦虚、热情，我们能够给你们合作感到很荣幸。通过××*的前期努力，别的标段还在观望碎石材料时，项目部已经组织质优价廉的碎石进场，取得了业主的好评。科学管理争当表率××*项目的施工项目主要是38厘米厚的水稳碎石和18厘米厚的沥青混凝土，整个施工就是靠碎石堆起来的，稍微不慎就会造成碎石的损失。开工伊始，××*就给自己加压定下最低的节约目标，即完成所有的施工工程后，总进料数量不应超过设计数量为最低目标，同时争取水稳节约材料两万吨，沥青节约材料一万吨。为达到这些目标，他从实际出发，严格控制质量数量，在称取随车货物时按照地磅波动范围取下限，空车回皮时取上限这一新措施；在下雨期间和雨后的进料时，实行含水量折扣方法。他的这些新举措取得了显著效果，在基层完工核算中仅物资一项就为项目部节省了许多资金。当然任何问题都是矛盾的，我们尽力控制数量，碎石供应商也不愿眼睁睁看着自己利益损失。去年8月的一天中午，一位司机因材料中掺杂不合格碎石遭到物资人员拒收后，在料场无礼取闹，××*过去后，先讲明材料不合格的危害性，然后毫不犹豫把票据撕掉，正是他的大胆管理，堵截了不合格材料的进场，起到了震慑作用，同时他自己也接到一些恐吓电话，面对此，为了单位的利益，××*仍然顶着压力继续努力工作。个别供料商为了达到以次充好，料少量多的目的，更有一些直接给××*送来了金钱，××*家里去年刚刚借债买了房子，家属又没有工作，正是缺钱的时候。为了保证工作的正常开展，他给项目部签订了“廉洁自律责任书”，并从个人做起，不请吃、不受礼，在整个收料过程中，没有发生一例材料人员收受供料商钱物，没有一例材料员和供应商私自吃喝现象，先后分8次退掉现金2万多元，实在退不掉的先后交办公室6000元，无形中堵住了供料商侍机入侵的门。维护了单位声誉，树立中铁四局的良好形象。针对××*项目物资人员多是新手的情况，为了提高大家的第2页共3页业务素质，保证进场材料的质量随时都在我们的掌控中，××*一方面...
