系主任助理的竞聘演讲稿
之一;并于二○○一年任慢性病防治科主任,由此锻炼出一定的组织、管理工作经验;因此,我愿将我掌握的专业知识和实践经验,再继续奉献给慢性病预防与控制事业,本人愿意继续受聘于慢性病防治科
三、工作设想(一)、工作主导思想以社会效益为最高原则,充分保障人群健康为己任,远期与近期相结合,立足我省、着眼全国,逐步将我单位慢病防治工作跻身于省内乃至全国先进行列
(二)、完成工作任务的主要措施1
首先、抓好科室人员的思想观念的转变,增强紧迫感和危机感
这项工作是关系到其他各项工作开展的好坏之关键,从现在开始必须做好科室人员政治思想教育,全体科室人员树立全新的观念,集体荣誉感,使每位同志都能够全身心投入到工作中去
做好这项工作的前题,就要求我们科室带头人,必须以身作则,率先垂范,方能做好每一位同志的政治思想工作
强化科室制度化管理,形成惯性运行的工作机制
以我单位各项规章制度为本,建立和完善适合全科室特点的各项规章制度、工作规程、工作程序,并在具体工作中加以贯彻实施,监督检查,逐步形成良好的惯性运行机制;也就是说一切工作和事情必须做到按章办事
科室内部业务指标责任制(1)按照科室总的业务工作指标,将具体业务指标合理地落实到每位同志身上,充分发挥每位成员的积极性和能动性(2)科主任和具体工作人员必须做到责任、权力清楚、层层向上级负责、科主任向领导班子负全责
(3)对县、区站业务指导工作,也要求做到目标明确,责任落实到人
4、科室各项工作实行全面质量控制(1)科室按疾控中心的总体要求,业务工作实行年,半年,第1页共2页月工作计划制度
(2)对相应的工作计划,每项工作均要有相应的工作总结和档案材料
(3)科长是科室领导核心,要定期对科室人员完成工作的情况进行检查考核,并做好考核记录,以便及时发现问题和掌握工作动态,提出相应措施
5、自觉工作,拓宽工作渠道