领导班子思想政治建设报告近年来，*县委紧紧扣住提升领导干部执行力这一主线，大力推进领导班子思想政治建设，推动了全县经济社会又好又快发展。一、注重理论武装，为提升执行力打牢思想基础理论建设是领导班子思想政治建设的根本，理论素养是领导干部思想政治素质的核心，是提高党的执政能力、建设学习型政党的重要途径。按照中央和省、市委的部署要求，*县委高度重视干部理论培训，不断创新培训内容，扩展培训对象，拓宽培训渠道，注重培训质量，将理论武装的“软任务”变成“硬指标”。一是在“硬”上着力，完善理论学习的激励约束机制。要求领导干部每天学习1个小时以上，每周掌握1至2个新观点，每季度开展1次学术研讨，每月精读1至2篇理论文章，每年通读1至2本理论原著，每年做好一本读书笔记、撰写2至3篇理论文章。同时，建立领导干部个人学籍档案，按照“述职时要述学，评议时要评学，考核时要考学”的要求，建立“述学、评学、考学”制度，把干部学习培训情况与干部的提拔任用结合起来，坚持“不经培训不上岗、不经培训不任职、不经培训不提拔”。二是在“活”上用心，拓宽领导干部增长才干的渠道。20*年以来，全县共举办各类培训班409期，培训党员干部49030人次。在此基础上，还通过对上挂职、下派锻炼、内调交流、外派学习等方式，安排了4名年轻干部到XX省XX县区挂职锻炼，25人次到省、市直单位挂职和顶岗学习，73名乡镇机关干部到县直综合部门顶岗锻炼，24名新提拔副科级领导干部安排到县信访局顶岗锻炼，450名机关干部下乡驻村锻炼。三是在“实”上用功，不断增强理论学习的效果。把理论学习与解决实际问题结合起来，用理论武装头脑、指导实践、推动工作。如今年第二季度县委理论中心组学习就按照“研究一个课题、解决一个问题、推动一项工作”的要求，把课堂搬到了生产一线，现场查找制约我县茶叶产业发展的突出问题，研究“发展壮大茶叶产业、建设特色现代农业县”的新思路、新途径、新举措。在县委班子的带动下，各级领导班子第1页共5页大兴学习之风，现场解放思想，一线解决问题，从而使理论学习成为促进发展的强大动力。二、注重队伍建设，为提升执行力提供干部保证事业要发展，关键看班子，根本在干部。选好班子、带好队伍，打造出一支组织严明、作风过硬、素质优良的干部队伍，特别是领导干部队伍是提高执行力的重要保证。一是用好的作风选作风好的人。*县委坚决执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，坚持“四用、四不用”，“四个不定”，“五个不上会”的要求，旗帜鲜明地支持认真工作的人，亲近苦干实干的人，关心成绩突出的人，器重改革创新的人，举荐年轻有为的人，培养德才兼备的人，遏制跑官要官的人，疏远弄虚作假的人，冷淡平庸无为的人，监督寡廉鲜耻的人，惩戒违法乱纪的人，不断提高干部选拔任用工作的公信力，在全县上下形成了“心齐、气顺、风正、劲足”的良好局面。一年以来，44个县直单位变“伯乐相马”为“赛场选马”，推行二级班子竞争上岗，新上岗143人，平均年龄31.5岁。同时，结合县乡人大政府XX县区政协换届，选拔了一批靠得住、有本事、群众公认度高的领导干部，对6名在一个部门领导岗位上工作时间较长的一把手进行了调整和交流，对5名工作能力较强、群众公认、具有培养潜力的优秀年轻干部进行了破格提拔，对9名专业技术过硬、熟悉农业农村工作的专业技术人才调任党政机关任科级领导职务，对群众反映较大、工作打不开局面的22名领导干部进行了免职。二是强化干部作风建设。2007年，县委用了一年时间，在全县党员领导干部中开展以“十心”为主要内容的“学习党章，做一名合格共产党员”学习教育活动，严肃整顿机关干部作风。教育干部“以敏锐之心对待政治、以感恩之心对待群众、以刻苦之心对待学习、以火热之心对待工作、以真诚之心对待同事、以平常之心对待进步、以淡泊之心对待名利、以律己之心对待自己、以愧疚之心对待不足、以敬畏之心对待法纪”。全面推行“一线工作法”和“三分之一”工作法，开展“县级领导下乡蹲点、机关干部入户结亲”为主题的“五个一”集中活动，组织全县342名科级领导干部开展“走访一次贫困户、召开一个...
