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浅析我国家电企业的内部控制VIP免费

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目录摘要................................................................1关键词:............................................................1Abstrac.............................................................1Keywords............................................................1一、引言............................................................1二、我国家电公司内部控制概述........................................22、家用电器企业的内部控制现状.......................................4三、我国家电企业内部控制的存在问题..................................42、风险意识不强.....................................................53、信息沟通不畅.....................................................54、监督活动缺乏.....................................................5四、我国家电企业内部控制的成功经验..................................61、组织结构完善.....................................................62、严格的授权和责任控制体系.........................................63、将ERP财务控制软件作为内控核心..................................74、有着严格的质量控制体系...........................................75、完善的人力资源控制体系...........................................86、企业文化建设.....................................................81、增强审计独立性,防止舞弊现象发生.................................82、建立健全连锁门店物流配送系统.....................................93、加强公司内部组织结构完善.........................................94、第三方监督必不可少...............................................9浅析我国家电企业的内部控制重庆工商大学会计学(ACCA方向)专业2011级一班罗璇指导老师黄辉摘要:近年来,我国电器行业由于独特的行业性质,经营活动的好坏与企业内部控制的强弱息息相关,一些由于内部控制失效而导致公司经营失败案列引发了对加强内部控制的讨论。本文从内部控制审计的概念及其风险的来源入手,简述了家电企业的内部控制的特征及行业特点.分析当前我国家电企业内部控制审计中存在的主要问题,结合海尔集团内部控制成功的案例与凌达公司内部控制失败的案例对比,就如何加强中国家电行业的内部控制问题提出了自己的观点,即首先公司应对内部环境具备风险意识,做出准确的风险评估及时侦察出风险.其次,公司应具有完善的组织结构,严格的质量控制体系和人力资源控制体系,健康的企业文化建设等.最后,企业应保持信息沟通流畅,监督活动严格得到执行关键词:内部控制;家电企业;规范措施;内控五要素Abstract:Recentyears,duetotheuniquenatureofChina'selectronicsindustry.thebusinessactivitiesiscloselyrelatedtothestrengthoftheenterprise’sinternalcontrol,somebad第1页(共11页)companymanagementandinternalcontrolfailuretriggereddiscussiononstrengtheningtheinternalcontrolactivities.Thepaperbeginswiththeconceptofinternalcontrolauditanditssourcesofrisk,anddescribesthehouseholdapplianceenterprise’sinternalcontrolfeaturesandcharacteristicsoftheindustry.Thenanalyzedthemainproblemsexistingintheinternalcontrolofhouseholdappliancescompanies.ComparedsuccessfulcasesinthehaiergroupwithfailurecaseinLingdacompany.ThispaperputforwarditsownviewpointsonhowtostrengthentheChinesehouseholdappliancesindustry’sinternalcontrolproblems.thatis,firstly,companyshouldhaverickawarenessaboutinternalenvironment,makinganaccurateassessmentofrisk.secondly,thecompanyshouldhaveperfectorganizationalstructure,strictqualitycontrolsystemandexcellenthumanresourcescontrolsystemandhealthyenterprisecultureconstruction,etc.lastly,enterprisesshouldkeepinformationcommunicationsmoothandimpleme...

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