2024年创建和谐职工之家思考VIP免费

创建和谐职工之家思考**省**银监分局组建以来，分局党委牢固树立“建家就是建局、建家能够兴局”的理念，把创建和谐“职工之家”作为推动银行业监管工作的一项重要措施来抓，注重夯实“家”的基础，彰显“家”的活力，辐射“家”的温暖，提升“家”的功能，走出了一条富有监管工作特色的建“家”之路，促进了监管工作的发展。分局先后被**省委、省政府授予文明单位，被省总工会授予省级“模范职工之家”、“学习型组织”等荣誉称号。一、理清思路抓建设，夯实“家”的基础分局成立之初，党委就把建设一个和谐的“职工之家”列入了议事日程，进行研究部署，并采取有效措施狠抓落实。一是抓组织建设，为建“家”提供组织保证。**年初，分局在机构刚分设不久、工作千头万绪的情况下，为保证工会工作不脱节，让干部职工有个“家”，党委专题进行了研究，作出了尽快组建工会组织的决定。在充分酝酿、精心准备的基础上，召开了首届职工会议，成立了分局工会工作委员会，设立了7个工会小组，并选举了5名热爱工会工作、作风正派、办事勤奋、具有一定组织协调能力的同志担任工会委员，为建家提供了可靠的组织保证。二是抓硬件建设，筑牢“家”的根基。分局党委在**年维修改造办公楼时，就着重考虑了加强“职工之家”设施建设问题，挤出资金改造了活动场所，添置了必要的活动设施。修建了一个高标准的篮球场；建立了乒乓球室，添置了两张新乒乓球桌，购买了篮球、乒乓球、羽毛球、网球等体育器材。建起了棋牌室，配置了象棋、军棋、扑克等娱乐用具；办起了图书室、阅览室、荣誉室，购置了各种各样的图书资料数百册；建起了机关小食堂，解决了干部职工生活不便的问题。二、抓实活动搭平台，彰显“家”的活力分局注重组织职工开展多种形式的工会活动，丰富职工文化生活。一是组织丰富多彩的文体活动，激发职工对“家”的愉悦感。银行监管分立以后，从事监管工作的同志总感到工作第1页共4页任务重、压力大。为让员工思想上减压、精神上放松，做到松紧有度、有张有弛。分局积极想办法，组织形式多样的文体活动，基本做到了月月有活动。先后开展了乒乓球赛、拔河比赛、钓鱼、篮球赛等一系列体育竞赛活动。分局开展群众性体育活动的做法得到了省、市体育部门的充分肯定。**年，分局被**省体育局授予群众体育工作先进单位荣誉称号。二是组织开展文明创建活动，激发职工对“家”的奉献感。制定了“文明科室、文明员工、文明家庭”评比办法和条件，组织全体干部职工及家庭，开展创文明科室、当文明家庭、做文明员工的竞赛活动，每年组织一次评比，对评比出来的“文明科室、文明家庭、文明员工”，在年初职工大会上进行表彰。通过这些活动，全体员工精神面貌焕然一新，组织纪律增强了，敬业爱岗的多了，行为举止、礼节礼貌注意了。三、倾注关爱办实事，辐射“家”的温暖在“职工之家”创建活动中，分局十分注重强化人性化管理，把对干部职工的关心融入到为职工办实事、办好事、解难事的实际行动中，做到干部职工的心坎上。一方面，从办实事入手，增强“家”的感染力。分局党委对干部职工的工作和生活十分关心，通过工会组织积极为干部职工办实事、办好事。春节，给每一个家庭发一封慰问信，送去组织的温暖；妇女节、端午节、中秋节、建军节，工会及时组织慰问活动，给予精神和物质上的慰问。建立了干部职工健康档案，组织干部职工每年进行一次全面体检。为了把温暖送到每一位职工群众，分局制定了一个不成文的“六到家”制度：即职工的喜事祝贺到家、职工失去亲人悼念到家、职工生病住院探视到家、职工父母配偶生病住院慰问到家、职工有困难帮助到家、职工的生日情意到家。另一方面，从开展谈心活动入手，增强“家”的亲和力。分局党委成员总是挤时间，经常找职工谈心，交心通气，了解职工的思想动态，交流、征求工作上的意见和建议，及时解决思想问题。三年多来，分局领导找干部职工谈心在150人次以上。四、发扬民主集民智，发挥“家”的作用分局在创建“模范职工之家”活动中，十分注重抓实民主第2页共4页管理，拓宽职工参政议政渠道，集中全体员工智慧，发挥职工参与分局建设的积极性和创造性。一是...