2024年ERP沙盘教案：助力企业竞争力提升汇报人：2024-11-13目录•ERP沙盘模拟课程介绍•ERP系统基础知识•沙盘模拟实践环节•企业竞争力分析框架•ERP系统助力企业竞争力提升•沙盘模拟案例分析与讨论•课程总结与展望01ERP沙盘模拟课程介绍随着企业信息化建设的不断深入，ERP（企业资源计划）系统已成为企业提升管理效率和竞争力的关键工具。为满足企业对ERP人才的需求，本课程旨在通过沙盘模拟的形式，帮助学员掌握ERP系统的核心功能和实操技巧。课程背景通过本课程的学习，学员将能够熟悉ERP系统的基础架构和主要模块，了解企业业务流程在ERP系统中的实现方式，提升学员在实际工作中运用ERP系统解决问题的能力。课程目标课程背景与目标沙盘模拟概念沙盘模拟是一种通过直观展示企业运营流程，让学员在模拟实践中学习、掌握和运用知识的教学方法。在ERP沙盘模拟课程中，学员将分组扮演企业不同角色，共同模拟企业运营过程，体验ERP系统的实际应用。教学方法特点ERP沙盘模拟课程采用体验式、互动式和实践式的教学方式，注重学员的参与度和实际操作能力。通过模拟真实的企业环境，学员能够在实践中发现问题、分析问题和解决问题，从而加深对ERP系统的理解和掌握。沙盘模拟教学方法简介本课程共分为三个阶段，分别为基础理论学习阶段、沙盘模拟实践阶段和总结提升阶段。每个阶段都包含相应的学习任务和目标，确保学员能够循序渐进地掌握ERP系统的核心知识和实操技能。课程安排为确保课程效果，学员需要具备一定的计算机基础知识和企业运营管理常识。在课程学习过程中，学员需要积极参与模拟实践，认真完成学习任务，并与团队成员保持良好的沟通与协作。同时，学员还需要具备一定的分析问题和解决问题的能力，以便更好地应对模拟实践中遇到的挑战。课程要求课程安排与要求02ERP系统基础知识ERP系统定义ERP（EnterpriseResourcePlanning，企业资源计划）系统是一种集成化的企业管理信息系统，通过信息技术手段实现对企业内外资源的全面规划、合理配置和有效控制。发展历程从MRP（物料需求计划）到MRPII（制造资源计划），再到ERP（企业资源计划），随着企业需求和信息技术的发展，ERP系统的功能和范围不断扩大。ERP系统概念及发展历程财务管理模块采购管理模块涵盖生产计划、生产排程、生产领料等环节，提高企业生产效率和产品质量。生产管理模块通过库存查询、库存调拨、库存报警等手段，实现对企业库存的有效控制。库存管理模块包括客户管理、销售订单处理、销售发货等功能，支持企业销售业绩的提升。销售管理模块包括总账、应收账款、应付账款、固定资产等子模块，实现企业财务数据的整合和分析。负责供应商选择、采购订单生成、采购入库等流程，确保企业采购活动的及时性和准确性。核心功能模块介绍企业资源规划的重要性资源优化配置通过ERP系统，企业可以更加合理地配置人力、物力、财力等资源，提高资源利用效率。业务流程优化ERP系统的实施有助于企业梳理和优化业务流程，减少不必要的环节和浪费，提升整体运营效率。决策支持ERP系统提供的数据分析功能可以为企业决策提供有力支持，帮助企业做出更加明智的选择。风险管理通过ERP系统，企业可以及时发现和应对潜在风险，降低经营风险对企业的影响。03沙盘模拟实践环节团队建设活动通过团队破冰、信任建立等团建活动，增进团队成员间的了解与信任，为后续沙盘模拟奠定良好基础。团队组建原则依据企业实际组织架构，组建具备不同专业背景的团队成员，确保团队成员的互补性与协同性。角色分配方法根据团队成员的专业特长与兴趣，分配总经理、财务总监、采购经理、生产经理、销售经理等角色，明确各自职责与权限。组建团队与角色分配结合行业特点与企业实际，搭建包含市场环境、竞争态势、政策法规、技术趋势等要素的经营环境模型。经营环境要素准备沙盘盘面、代表不同部门与资源的道具（如货币、原材料、产品等），以及用于记录经营数据的表单。沙盘道具准备设定模拟企业的初始状态，包括财务状况、市场地位、生产线配置等，确保模拟演练的起点公平与合理。初始状态设定模拟企业经营环境搭建引导团队成员梳理企业运营流程，明确各环...
