2024年陕西省安康地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试完整题库附答案【达标题】VIP免费

专业精品陕西省安康地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年陕西省安康地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试完整题库附答案【达标题】第I部分单选题（50题）1.关于“岗位指南”这种培训材料的说法，正确的是()A:岗位指南使包含许多复杂步骤的任务简单化B:岗位指南就是岗位说明书C:岗位指南必须像技术手册那样精确D:岗位指南无法代替培训，它增加了培训成本答案：A2.关于节约，理解正确的是（）。A:节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性B:节约因人而异，企业节约主要是上司的责任C:在节约问题上，不可能形成统一的价值观念D:花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约答案：A3.定员定额分析法不包括（）。A:比例定员法B:工作定额分析法C:人员比率法D:劳动效率定员法答案：C专业精品陕西省安康地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！4.评价中心方法不包括（）。A:结构化面试法B:公文筐测试法C:无领导小组讨论D:案例分析答案：A5.（）不属于静态的组织设计理论的研究内容。A:部门划分的形式和结构B:组织信息控制C:组织的权、责结构D:管理行为规范答案：B6.关于劳动法律关系，以下说法正确的是()。A:它是一种单务关系B:主体只享有权利C:它是一种双务关系D:主体只能尽义务答案：C7.如果用人单位在（）之内没有提出书面异议，15日以后支付令就发生法律效力，必须履行清偿债务的义务。A:5日内B:15日内C:10日内D:20日内答案：B专业精品陕西省安康地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！8.（）符合企业的实际需要，属于局部变革，阻力较小。A:改良式变革B:突发式变革C:爆破式变革D:组织结构整合答案：A9.()是一种按照预定分类原则和办法根据人员的学历、资历及贡献大小等资格条件，将人员分成不同品级的人事制度。A:职位分类B:职务分类C:岗位分类D:品位分类答案：D10.某企业的薪酬水平处于市场的第75个百分位上，这就意味着市场中有（）的企业薪酬水平比它要高。A:0.25B:0.9C:0.75D:0.5答案：A11.()具有“对事不对人”这一特点。A:品位分类B:品味分级C:岗位分级D:岗位分类答案：D专业精品陕西省安康地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！12.（）是指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色。以完成组织目标。A:关怀维度B:认可维度C:结构维度D:尊重维度答案：C13.领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致，这是()的主要观点。A:领导者参与模型B:费德勒的权变模型C:情境领导理论D:路径-目标理论答案：D14.员工培训需求评估的基本目的是()A:增强员工归属感B:了解有关方案的情况C:满足企业管理的需要D:加强员工与企业的联系答案：C15.企业人力资源管理制度体系可以从()人手，进行规划设计。A:规范性管理制度和员工管理制度B:基础性管理制度和员工管理制度C:基础性管理制度和规范性管理制度专业精品陕西省安康地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！D:规范性管理制度和岗位管理制度答案：B16.（）代表了工资制度发展的主流，为越来越多的企业所采用。A:岗位工资制B:年薪制C:绩效工资制D:技能工资制答案：A17.劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度被定义为劳动力供给的工资弹性。简称为（）。A:供给富有弹性B:供给缺乏弹性C:劳动力供给弹性D:供给无弹性答案：C18.把领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与程度的模型是（）。A:路径一目标理论B:费德勒权变模型C:情境领导理论D:参与模型答案：D19.面试考官提问：“如果公司在派你出差的时候，家里发生了突然事件需要你去处理，而你处理的话，就会影响这次出差。你怎么处理?”这种面试的类型属于（）。专业精品陕西省安康地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！A:投射性面...