2024年油田竞聘上岗演讲稿(7篇)VIP专享VIP免费

2024年油田竞聘上岗演讲稿(7篇)目录第1篇油田工艺技术室教导员的竞聘演讲稿第2篇竞聘油田开发室主任演讲稿第3篇油田开发室副主任竞聘演讲稿第4篇油田开发室主任的竞聘演讲稿第5篇油田办公室副主任竞聘演讲稿第6篇油田副队长竞聘演讲稿第7篇竞聘油田开发室主任的演讲稿油田工艺技术室教导员的竞聘演讲稿我叫，男，中共党员，1965年6月出生，1985年从广东石油学校毕业分配来到井下作业公司，下过海，闯过市场，先后干过技术员、团委书记、办公室副主任，现为工艺技术室（钻修项目部）教导员，我今天竞聘的岗位是工艺技术室（钻修项目部）教导员。近三年来，我总结提炼了公司企业文化，撰写的论文《青海井筒：不断超越之路》获得了中国企业文化协会“企业文化创新奖”，撰写的政工论文《构建和谐油田的文化思考》获青海油田一等奖（第一名），在具体负责公司宣传工作时，连续5年获得“中国石油报先进报道小组”、连续6年获得青海油田“模范宣传单位”，这是公司23年历史上的最好成绩。在工艺技术室（钻修项目部）教导员岗位上，一年的时间，项目部工作有了明显进步，大修和浅侧钻施工水平有了明显提高，大修工具使用有效率翻了一番，钻井机械钻速提高了一倍。我竞聘这个岗位有几个优势：一是一年的工作证明我能干好这个岗位。大修工具使用有效率由的38％提高到80％；大修井平均施工周期由25.2天下降到20.4天，套管补贴打通道时间由35天下降到14天；套管补贴成功率100％，创造了青海油田大修作业的历史最好水平。二是我具有较强的责任感和献身精神。我除了干好本职工作外，根据领导安排完成了大量文字工作：组织了安全文化专题报道，进行了公司企业文化的对外报道，《井下风采》创刊我负责组稿和所有稿件的审稿改稿工作，撰写起草了公司的大型汇报材料和领导的讲话材料，为公司的通讯人员修改了大量的新闻稿件。为了保证工作质量，我经常是白天干项目部的工作，晚上写公司的文字材料，有一段时间几乎每个晚上都要加班。据不完全统计，的文字工作量在20万字以上，工作得到了领导的肯定和大家的好评。三是工作比较有思路有方法。大修队伍面貌焕然一新，有了一种“亮剑”精神，以前在工作中经常有畏难情绪，现在大家“开后门”争上高难度大修井，这是公司历史上从没有出现过的新气象。大家普遍感到进步较大，同时多次感谢我对他们的启发帮助。四是工作敢于创新。我带领大家明确了项目部定位，总结提炼了队站文化，把生产例会变成了“诸葛亮”，加强了技术总结工作，推行了“图示化管理”，开展了讲“寓言故事”活动，帮助技术人员制定职业规划，把党支部的“抓、攻、树”和技术攻关融为一体，取得了较好效果。五是比较善于学习。我虽然对技术不是太懂，但对于施工的规律理解把握较好，大家普遍感到我能启发他们的思路，能给他们提供帮助。如果今天竞聘成功，下步的工作中，我主要是“三抓一带”：抓思路、抓方法、抓管理、带队伍。在党群工作中，强化企业文化建设，加强宣传报道，不断总结经验，抓好队伍建设，把握员工思想脉搏，发挥好党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。技术工作中，大修上，在创新中不断提高水平，重点是施工设计的优化、电潜泵打捞技术的攻克和套管补贴技术的推广，力争大修工具使用有效率再提高5个百分点，达到85%；浅（侧）钻上，在现有基础上进行完善巩固提高，工作的重点是钻具的组合、事故的处理和泥浆体系的优化，努力提高侧钻成功率；项目攻关上，落实项目责任制，酸化压裂、生物酶解堵、找堵水、防砂等技术主要是掌握区块特点，提高技术含量，增大贡献能力。另外，在干好本职工作的同时，完成好领导交办的其它工作任务。具体工作措施：一是进一步完善和改进“诸葛亮会”。如条件具备，邀请油田内外专家、建设方技术人员和公司领导参加会议。二是进一步强化技术总结交流评比和推广工作。开好技术总结交流评比会、单井解剖会和特殊情况分析会等，对成熟的技术（如套管补贴）在大修队中全面推广，以形成集团优势。三是强化全员技术培训。立足岗位，结合实际，强化实战式培训，重点提高解决实际问题的能力。四是帮助技术人员完善职业规划，探索科学的...