灰汤镇偕乐桥幼儿园园长工作手册园长年学期前言一个成功的管理模式，应当是现代管理经验和创新思想统一的管理模式。幼儿园虽小，可作为一个独立的单位，其管理工作的内容多、面广，即所谓“麻雀虽小，五脏俱全。”随着社会的发展和时代的进步，幼儿园管理工作面临着新形势。如何抓好幼儿园管理，是幼儿园管理者值得深虑探究的永恒话题。领导班子是幼儿园的管理中枢，好的班子才能带出好的团队，带出好的工作作风，才能凝聚人心、提高管理效能。幼儿园和谐、规范的发展，取决于园本管理系统的核心――园长。园长要有正确的办园思想，把握好幼儿园的发展方向;树立威信，增强园本凝聚力。园长要综观全局，建立完善各种规章制度，形成制度管人，按制度办事，用制度规范行为的有效机制。园长要有热爱事业、清政廉洁、正直诚实、平易近人的品质因素;园长要有真才实学、过硬的业务素质，以及周密的思考能力，正确的判断能力，勇敢的开拓能力，均衡协调能力等才能因素;园长要有开朗的个性和积极向上的情感，放下架子放低姿态;园长要能率先垂范，带头执行领导班子做出的决定，才能取得班子成员和教职员工的认同和信任。办园理念蹲下来说话，抱起来教育；用爱养育，用心教育。以真心、诚心、爱心，换取幼儿的开心、家长的放心、社会的关心！培养目标培养健康快乐，明礼守信，积极求知的儿童团队精神认真负责友爱奉献团结协作积极进取园长寄语：奉献是我们的天职，和孩子们一起成长是我们永远做不完的梦。在偕乐桥幼儿园这片快乐的土地上，充满着希望、欢乐，天真活泼的孩子们犹如一只只可爱的小鸟，他们需要我们细心去呵护，精心去教育。作为园长，我将尽最大的努力带领所有老师一起为孩子们的成长创造一个平安健康、和谐快乐的生活及学习环境，让祖国的未来享受更多成长的关爱，让孩子们在爱的阳光下，开启心智之门。在这里我愿与每一位家长期待中共识：您的孩子是优秀的；您的孩子将更加卓越！我愿与每一位细心的员工共勉：为健康、快乐和成功奠基的是艰辛与努力！我更愿与每一位幸福的孩子相约：今天是美好的，明天会更精彩！第周工作记录时间记录人周工作安排大事记录值班安排安全工作督查幼儿安全食品安全校车安全园舍安全周边综治安全团队建设行政人员培训教师培训师德师风督查周工作总结观察日志：会议记录时间：会议主题:主持人：参会人员：记录人：会议内容：
