2024年青海省海东地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库附参考答案（基础题）VIP免费

专业精品青海省海东地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年青海省海东地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库附参考答案（基础题）第I部分单选题（50题）1.处于()的企业，在进行培训的时候，培训课程的重点应该放在建设企业文化，将企业长期发展所必需的观念、规则和态度传播到每名员工中去，并提升员工对企业目标的认同、对企业的归属感。A:创业初期B:发展期C:成熟期D:稳定期答案：C2.对素质测评的对象进行直接的定量刻画的量化形式，称为()。A:模糊量化B:二次量化C:一次量化D:类别量化答案：C3.（）的工资结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工工资。A:以工作为导向B:以绩效为导向C:以技能为导向专业精品青海省海东地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！D:以行为为导向答案：C4.()是薪酬管理最基础的工作A:薪酬支付B:薪酬设计C:薪酬预算D:薪酬调整答案：B5.我国多数企业对生产性岗位进行纵向分级时所采用的方法是()A:比率法B:点数法C:基准法D:比较法答案：B6.()所得到的市场薪酬信息，其缺点是数据的针对性不强。A:企业之间相互调查B:采集社会公开信息C:问卷调查D:访谈调查答案：B7.企业员工培训应服从于企业的整体发展战略，为（）而培训，而不是为培训而培训。A:解决现实存在问题B:提高员工工作绩效C:达成企业发展目标专业精品青海省海东地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！D:提升员工自身素质答案：C8.360度考评的实施程序包括：①实施360度考评；②培训考评者；③效果评价；④评价项目设计；⑤反馈面谈。正确的顺序是（）。A:④⑤②③①B:④②①⑤③C:②④③①⑤D:①④③②⑤答案：B9.()不属于外部聘请培训师的优点。A:师资费用较低B:带来全新理念C:选择范围较大D:提高培训档次答案：A10.作为从业人员，要做到公私分明，必须注意的内容不包括()A:要有大局意识B:要有法律意识C:要有慎微意识D:要有风险意识答案：D11.(2016年11月)（）可以进行人力资源供给预测。A:管理人员接替模型B:定员定额法C:灰色预测模型专业精品青海省海东地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！D:岗位分析法答案：A12.（）组织是将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。A:独立型B:依托型C:模拟分权D:多维立体答案：D13.专题讲座法的优点不包括()。A:员工的培训成本比较低B:培训对象易于加深理解C:可随时满足员工某一方面的培训需求D:形式比较灵活答案：A14.()即在绩效管理末期，主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况，以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。A:绩效考评面谈B:绩效计划面谈C:绩效指导面谈D:绩效总结面谈答案：A15.培训课程实施的前期准备工作不包括()。A:准备相关资料专业精品青海省海东地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！B:培训后勤准备C:培训器材维护D:确认培训时间答案：C16.（）指的是公司经营战略的条件下，确定企业范围内的培训需求，决定相应的培训，为培训提供可利用的资源及管理者和同事对培训活动的支持，以保证企业培训的内容符合企业整体目标和战略要求。A:人员分析B:组织分析C:任务分析D:战略分析答案：B17.设计绩效考评指标体系的程序包括：①理论验证；②工作分析；③指标调查；④修改调整。正确的顺序是()。A:②③①④B:③①②④C:①②③④D:②①③④答案：D18.人力资源需求预测的方法中，（）的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化。找出组织过去人事变动的规律，来推断未来的人事变动趋势和状态。A:计量经济模型法B:定员定额分析法C:马尔可夫分析法专业精品青海省海东地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！D:计算机模拟法答案：C19.组织无领导小组讨论时，被测评者的人数一般应控制在（）。A:6～9人B:16～20人C:3～5人D:10～15人答案：A20.()...