林业财管不足及强化之策随着经济的飞速发展，市场竞争日趋激烈，林业企业在经济发展中面临着越来越多的复杂性因素，这些因素在很大程度上对林业企业的发展构成了挑战与威胁。XX县区的林业企业在很多方面还存在问题与不足，由于林业资源的日趋减少，加强林业企业的管理，深化林业企业的财务收支状况对于企业提高生产效率，提高经济利益有着重要的意义。1.目前XX县区林业企业财务管理中存在的问题：1.1财务管理理念落后，影响企业效益知识经济的发展日新月异，尤其是我国市场经济机制的不断完善与发展，传统的管理理念在很大程度上都有是应该改进的。林业企业由于受到了前所未有的挑战与机遇，财务管理的理念必须适应新的发展要求才能更好的为林业企业服务。在当前，XX县区的林业企业财务管理重视资金的筹集，而忽视了资金的科学利用与结构安排，使资金的作用不能得到充分的发挥。重物质管理，轻精神价值的管理是很多林业企业财务管理的一大缺陷。这也导致了企业管理的失衡，不能充分体现人性化管理的理念，员工的工作积极性得不到最大限度的提高，影响企业的生产效率，最终影响企业的经济利益。1.2林业资金来源单一，限制企业发展1998年9月，国家在XX省实施天然林资源保护工程，XX县区林业企业成为工程实施单位。林业企业全面停止天然林采伐，由生产经营型森工小采企业转变为从事森林管护和公益林项目建设的企业。林业企业的资金来源主要是靠天然林资源保护工程项目，其他方面的资金来源很少，随着林业资金的日益减少，这种单一渠道的资金来源对于林业企业的发展是极为不利的。由于资金的匮乏，加剧了企业未来发展的风险。由于天然林资源保护工程项目的单一性，企业的发展靠的只是天然林资源保护工程项目资金，这就大大减少了林业企业的发展途径，在可持续发展的背景下，这种发展模式必然会导致企业的落伍。由于资金来源狭窄，就更大大限制了林业企业的发展。1.3资金管理混乱，违规现象严重第1页共3页林业企业的工程建设资金利用周期一般都较长，资金金额较大，这就给资金的安全构成了较大的威胁。天然林资源保护工程项目实施前期，由于没有建立健全完善的工程资金使用管理办法和财务管理制度，XX县区林业企业出现大量资金的违规现象。资金不能得到很好的利用就使企业未来的发展受到影响，由于违规现象的层出不穷，企业内就很难形成良好的企业文化氛围，这对于建立企业文化环境有重要的消极影响。2.加强林业企业财务管理的措施与途径2.1完善企业内部的各项财务管理制度各项制度与规定的建立与完善是企业各项工作顺利进行的前提，只有完善的制度作保证，各项工作才有规可依，避免了企业的混乱局面。完善资金的审批制度是从源头上对财务进行管理，严格按照制度与规定进行资金的审批与发放，要对资金实施全程管理，避免资金的不正当使用，确保资金的使用安全。要建立完善的财务预算机制，良好的预算是对企业发展规划的重要指导。预算体系的建立对于财务实务的管理具有重要的前期意义，预算是建立在对企业的科学评价与分析基础之上的，对于财务的规划意义重大。2.2引入招标竞争机制，保护森林资源随着市场经济的不断发展，企业的竞争也日趋激烈。由于林业企业依靠的是得天独厚的林业资源，因此，竞争的对象也就相对来讲较少的局限在行业内部。这种现状就造成了林业企业无节制的砍伐林业资源，使资源迅速的减少，这种粗放式的经营模式在市场经济飞速发展的当今是必定会被淘汰的。这就要适当将引入市场竞争机制，使林业企业在关注量地同时关注企业的产出效率，走集约型的发展道路。这样对于森林资源的保护，对于企业实现可持续发展都有重要的意义。2.3不断发展财务管理手段财务管理手段的完善就要建立完善的会计制度，企业会计建议实行责任实名制，将具体责任落实到具体的部门或个人，这样有利于责任的落实，当出现问题是也有利于责任的追究。要建立财务监督机制，用切实的监督手段保证各项制度的顺利开展，对于财务工作突出的，要给予一定的激励机制，使其增第2页共3页强前进的动力，树立良好的模范榜样作用。对于财务工作出现漏洞的部门或个人要追究其责任，并给予惩罚措施，使其明确今...
